第9章激励课程.pptVIP

三、成就需要理论 2.主要内容 （1）人在低层次需要满足的前提下，最主要的需要有成就、权力和归属需要 成就需要：达到标准、追求卓越、争取成功的需要。 权力需要：影响或控制他人且不受他人控制的欲望。 归属需要：建立友好亲密的人际关系的愿望。 9.2 内容型激励理论 三、成就需要理论 2.主要内容 具有高成就需求的特点：喜欢设立具有适度挑战性的目标，不喜欢凭运气获得的成功；在选择目标时会回避过分的难度；喜欢多少能立即给予反馈的任务。 高成就者与工作的匹配 9.2 内容型激励理论 三、成就需要理论 2.主要内容 （2）决定成就需要的因素是直接环境和个性 （3）成就需要与工作绩效密切相关 第一，成就需要者喜欢能独立负责、可以获得信息反馈和适度冒险的工作环境。 第二，高成就需要者并不一定就是一个优秀的管理者，尤其是对规模较大的组织而言。 第三，归属与权力需要和管理的成功密切相关，最优秀的管理者是权力需要很高而归属需要很低的人。 第四，通过教育和培训可造就出具有高成就需要的人。 9.2 内容型激励理论 元旦前夕，老板突然心血来潮，于是交代总务部的小王，替每一位公司同仁准备一只烤鸭，送到同仁的家中，让大家