分销渠道管理探究.pptVIP

面对当当、亚马逊等网络书店的冲击，实体书店该如何转变经营策略？ 张兴、徐余吉、董爱伟 江霞、胡翘翘、缪香湘 市场现状 如今越来越多的人网购图书或选择在手机上看书，越来越多的书店变身为快餐店、咖啡馆的附庸，实体书店生存的空间越来越狭小。各种各样的电子购书网站如卓越亚马逊，当当网，孔子旧书网，将他们围堵的水泄不通。据悉2012年还有一个月才结束的时候，阿里巴巴的淘宝和天猫商城共同完成一万亿人民币的年交易额，其中淘宝8000亿，天猫商城2000亿，这个数字相当于中国GDP的2%。 美国波士顿的哈佛书店在店内悬挂出了一幅标语：“在这里找到，就在这里买，请让我们生存下去。”这个创办了近八十年的著名书店终于承受不住亚马逊二十年来的冲击，开始打出悲情牌自求多福。这狭小的空间里，实体店的生存越发困难，但是为了与电商抗争，他们也开始想办法寻找自己的生存之路。 实体书店没落的原因 实体书店没落的原因是多方面的。主要包括四个方面： 第一，高额的经营成本成为阻碍实体书店发展的客观原因。 第二，图书市场价格的不平等竞争。 第三，随着数字化资源的日益丰富，网络阅读、手机阅读等新的阅读方式悄然兴起，许多年轻读者的阅读习惯已经发生了变化。 实体书店的未来 正如北京民营书店的代表人物刘苏里表示：“互联网冲击下的实体书店，最先受到影响的，是没有任何特色的