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- 2017-02-12 发布于重庆
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054人员流动管理制度
湖南稀土新能源材料有限责任公司 编 号:XTXC/Q 人员流动管理制度 修改码:第 0 次 第 1 页共页
为规范公司人力资源管理,提高人力资源管理工作效率,科学、合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设,依据《劳动法》等国家法律和有关地方法规,结合本公司实际情况,制定本制度。
1、离职分类
1.1 员工离职分为辞职、解雇、协商解除合同、终止合同、除名、辞退和开除等七种情况。
1.2 因个人原因要求离开公司,称为辞职。
1.3 因公司裁减人员或因员工工作能力达不到公司要求,且本人未违反公司任何规章制度,由公司决定终止与员工的聘用关系的行为称为解雇。
1.4 合同到期,公司或员工双方有一方不再愿意续签劳动合同,从而员工离职的称为终止合同。
1.5 员工因旷工而与单位解除劳动关系的称为除名。
1.6 员工违反公司规章制度,但未达到开除情节的程度的,公司决定终止与员工聘用关系的称为辞退。
1.7 员工因触犯国家法律或严重违反公司《厂纪厂规》所规定予以开除的条款,经查实后,公司立即与其解除劳动关系,称为开除。
2、离职操作流程(手续)和相关规定
2.1 辞职
2.1.1 拟辞职的员工按下列时限提交《离职申请审批单》:
2.1.1.1 试用期内辞职的员工提前七天;
2.1.1.2 合同期内的职员提前一个月。
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2.1.2 拟辞职员工的《离职申请审批单》按以下顺序核准:离职员工→部门
主管→部门经理→人力资源部→综合管理部→公司总经理。
2.1.3 经做挽留工作无效,而又符合辞职要求的,综合管理部向总经理报告,经总经理批准后办理手续。
2.1.4 辞职人员未经公司批准的,还应承担相应违约责任。
2.2 解雇
符合下列条件之一的员工,各部门可提出解雇建议:
2.2.1 试用期未满,被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳而不能保质保量完成工作任务的。
2.2.2 患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤,医疗期满后,不能从事原岗位工作且不能适应公司重新安排的工作岗位的。
2.2.3 工作能力明显不适应本职工作需求的,经内部置换工作后仍不能满足工作需求的。
2.2.4 参加岗位培训后考核不合格的或上岗后工作表现较差的。
2.2.5 劳动态度差,工作缺乏责任心和主动性的。
2.2.6 因生产经营发生重大变化,致使无法继续履行劳动合同的。
2.2.7 其它情形。
解雇操作流程:
2.2.8 符合公司规定的解雇条件,由人力资源部等相关部门调查核实后,提
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施。
2.2.9 解雇员工公司应提前15天通知员工本人。
2.2.10人力资源部通知其职工本人停职,办理移交工作。
2.2.11人力资源部为其办解雇手续。
2.2.12 被解雇员工有权按公司规定向公司工会及劳动争议仲裁部门提出申诉,但不得扰乱正常秩序,不得扰乱公司领导的工作。
2.3 旷工除名
2.3.1 旷工的定义:
2.3.1.1 未按规定请假或请假未准而擅离岗位;
2.3.1.2 事前未请假,事后也无正当理由补假者(正当理由为个人无法预料的突发事件);
2.3.1.3 假满不到,且无正当理由补办手续;
2.3.1.4 工作调动3天不到岗(包括拒绝分配的工作),经教育在限期内仍不服从;
2.3.1.5 工作时间因个人原因不工作满半天以上;
2.3.1.6 迟到、早退超过2小时以上;
2.3.1.7 用不正当手段骗取病假的等。
2.3.2 连续旷工超过3天或当年累计15天的作除名处理。
2.3.3 由人力资源部向旷工员工邮寄《限期上班警告书》,并规定上班时间。
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经各部室、部门经理签署意见后,交公司办公会议讨论。经公司办公会议研究决定,形成书面决议,填写《旷工除名决定书》,人力资源部办理相关手续。
2.3.5 旷工员工承担相关的违约责任。
2.4 辞退
2.4.1 违反公司规章制度和劳动纪律,情节较为严重的;
2.4.2 违章指挥或违章操作,造成重大事故或经济损失的;
2.4.3 辞退员工由用人部门提出意见,人力资源部与部门负责人会商,认为确需辞退的员工,征求综合管理部意见,报总经理批准后,由人力资源部办理离职手续。
2.5 开除
2.5.1 严重违反公司规章制度和劳动纪律,造成严重后果或恶劣影
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