抚顺安全技术措施.docVIP

一、评价的目的 本次工程为热电厂老机组烟气脱硫改造工程 ，在这次施工中，存在火灾爆炸、机械伤害、 安全健康，持续改进。 2 HSE安全管理目标 不发生人身死亡事故；不发生人身重伤事故； 不发生重大机械设备损坏、火灾、责任交通事故； 不发生严重环境污染事故； 不发生严重职业伤害事故； 人身轻伤频率控制在2‰以内； 控制并努力消除习惯性违章。 3 HSE管理文明施工目标 安全管理制度化； 安全设施标准化； 物品堆放定置化； 人员行为规范化； 施工环境人文化； 建安全文明施工窗口，争创全国一流火电安全文明施工现场。 4 HSE管理者目标 ⑴ 严格遵守国家、地方及行业有关安全生产的法律、法规、标准、规定及其它要求。 ⑵ 严格遵守业主、监理的安全文明施工规定；为业主服务，让业主满意。 ⑶ 贯彻“以人为本”的安全思想，把尊重人、关心人、爱护人作为经营理念，改善作业环境，规范施工行为，在确保施工人员安全与健康的前提下组织施工。 ⑷加强施工全过程的安全监控，保证不发生人身死亡、重伤事故；不发生重大机械设备、火灾、责任交通事故；人身轻伤事故频率控制在2‰以下；努力控制并消除习惯性违章。 ⑸ 贯彻质量IOS9000、环境ISO14000、职业安全健康管理体系标准全面提升整体管理水平。 五 HSE安全管理体系 1、 建立完整安全管理机构 2、安全组织机构职责： （1）项目部HSE职责 编制并组织实施项目HSE目标及承诺，制订和落实项目HSE奖惩规定，编制落实项目HSE措施。 （2）项目经理HSE职责 传达贯彻健康、安全、和环境的有关规定，教育员工遵守HSE管理标准和相关的规章制度。改善生活、工作卫生条件、落实保障人员健康的具体措施。组织召开HSE管理会议，审定项目HSE方针、目标。支持HSE管理监督员的工作，鼓励员工查找隐患，采纳正确的建议。组织HSE检查活动，落实整改事故隐患和问题。总结HSE宣传教育，检查评比、交流活动，制定并组织实施应急方案，组织应急培训。对项目的所有HSE管理活动进行记录。 （3）项目副经理HSE职责 协助经理做好分管范围内的HSE 工作。参与审定项目HSE目标与承诺，负责落实隐患整改及应急演习工作，领导HSE监督员工作。 （4）项目监督员HSE职责 在项目副经理的业务领导下开展HSE管理工作，组织召开施工队HSE工作会议，对施工人员开展HSE教育。组织本公司HSE检查，分析危及员工及设备的不安全因素，如遇紧急情况有权下令停工，并向上级报告。负责督办、检查工作许可证（如：施工作业票、火票、进入有限空间票、机动车进装置票等）。负责协助项目事故的调查、分析、处理。协助组织应急演习。 （5）施工班组长HSE职责 在HSE监督员的业务指导下，监督班组员工遵守HSE管理规定。负责开好班前安全会。组织岗位安全技术培训和班组安全活动，总结班组HSE管理执行情况。搞好班组HSE自查活动，及时发现工作中各种问题和事故隐患。组织对班组安全设施的维护保养，保证设备处于良好状态。 （6）全体施工人员HSE职责 执行HSE管理规定和安全技术操作规程，遵守劳动纪律。搞好岗位自查，上岗时穿戴好劳动保护用品，维护保养好本岗位的生产设备、工具及防护装置，保证性能良好，安全可靠。参加班组HSE教育培训活动，提高操作技能和安全防护能力。有权拒绝一切违章指挥，发现HSE问题及时排除解决，无法解决的要立即报告领导处理 （7）不安全因素的管理 （一）人的不安全因素 　能够使系统发生故障或发生性能不良的事件的个人的不安全因素和违背安全要求的错误行为。 　　1、个人的不安全因素 　　包括人员的心理、生理、能力中所具有不能适应工作、作业岗位要求的影响安全的因素。 　　（1）心理上的不安全因素有影响安全的性格、气质和情绪（如急躁、懒散、粗心等）。 　　（2）生理上的不安全因素大致有5个方面。 　　1）视觉、听觉等感觉器官不能适应作业岗位要求的因素。 　　2）体能不能适应作业岗位要求的因素。 　　3）年龄不能适应作业岗位要求的因素。 　　4）有不适合作业岗位要求的疾病。 　　5）疲劳和酒醉或感觉朦胧。 　　（3）能力上的不安全因素包括知识技能、应变能力、资格等不能适应工作和作业岗位要求的影响因素。 　　2、人的不安全行为指能造成事故的人为错误，是人为地使系统发生故障或发生性能不良事件，是违背设计和操作规程的错误行为。 　　（1）不安全行为的类型 　　1）操作失误、忽视安全、忽视警告。 　　2）造成安全装置失效。 　　3）使用不安全设备。 　　4）手代替工具操作。 　　5）物体存放不当。 　　6）冒险进入危险场所。 　　7）攀坐不安