第五小组人力资源工作分析供参习.docVIP

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第五小组人力资源工作分析供参习

销售员工作说明书 第一部分 岗位规格说明 一、基本资料 岗位名称:销售员 岗位评价:…… 直接上级:销售主管 分析日期:2014年4月 二、岗位职责 (一)概述 在销售主管以及销售经理的领导下,负责推销商品或者服务,一般情况下可以与顾客达成一致,签订合同。 (二)工作职责 1.负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中,协调并监督公司各职能部门操作。动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。 开拓和新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平。积极完成规定或承诺的销售量指标,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务,并配合销售代表的工作。办理各项业务工作,要做到:积极联系,事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决。收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理。出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费. (1)为消费者服务、对消费者负责,文明经商、礼貌待客,不冷落、顶撞顾客,主动热情、耐心周到; (2)严格执行商品供应政策、,不私自搭配商品、不随意涨价和变相提价; (3)维护,明确标价、保质保量; (4)坚守岗位,遵守劳动纪律、店规店章; (5)保持良好的店容店貌,整洁丰满、衣着要干净大方; (6)接受监督,欢迎批评、有错即改,不护短、不包庇完成临时交办的其他任务。 1. 所受监督:某饮料行业销售经理的监督指导。 2. 所施监督:对提货员、理货员、接待员等进行直接监督指导。 (二)与其他岗位关系 1. 内部联系:销售员与提货员、理货员、接待员等有关于产品上的协调和配合关系;与市场策划员、广告策划员、产品研发员有指导和协调关系。 2. 外部联系:销售员与全国各大公司、企业、单位有业务上的合作关系。 (三)本岗位职务晋升阶梯图(见图1) 销售经理 销售主管 ↑ 销售员 ↑ 图1 职务晋升阶梯图 (四)本岗位横向平移情况 本岗位可向其他行业销售岗位平移。 五、工作内容及工作要求 工作内容 (1)全面了解饮料的本身,包括饮料的成分和好处。 (2)全权负责部门内的饮料销售工作。 (3)协调好消费者与自身的关系还有上级和自身的关系,树立在消费者心目中的最佳服务形象。 (4)最基本的工作就是加强饮料的销售,提高饮料的销售额,帮助企业提高利润。 (5)拓展服务领域,协调有关部门确保销售活动的顺利进行。 (6)定期向部门领导汇报本部门销售业绩情况,并且要分析其销售情况。 (7)自己制定销售目标,并且为自己的销售目标提出较好的销售计划。 工作要求 (1)自觉遵守部门的规章制度和上级的安排。 (2)五官端正,形象良好,语言表达清晰。 (3)服务意识强,以消费者为主。 (4)积极拓展业务,培育新的经济增长点。 (5)要积极乐观,热情,大方,有大胆创新的精神。 (6)了解自己所销售的饮料的行情和市场。 。 (7)要学会通过多种渠道来营销,打破以往传统营销方式 六、岗位权限 1. 有代表公司与客户谈判和在权限范围内签订合同的权力 2.搜集与寻找客户资料,建立客户档案的权力。 3.制定自己的销售计划,并按计划拜访客户和开发新客户。 4.制定销售费用的预算,控制销售成本。 5.做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作,以及协调处理各类市场问题。 6.汇总与协调货源需求计划,以及制定货源调配计划。 7.接待来访客户,以及综合协调日常销售事务。 七、劳动条件和环境 本岗位多为室外工作,站立走动外加口头交流,劳动强度较大,工作环境恶劣,偶有噪音、粉尘污染,照明条件良好。 八、工作时间

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