新人养成操作与配合讲解.ppt

新人养成 ——新人班、衔训操作及配合 三心三意 一、衔接训练配合要点： 1.新人班结训当天晚上，主管或推荐人电话提醒新人，准时参加公司早会。 电话重点内容包括：①关心。培训辛苦了，提醒好好休息；②提醒第二天准时参加早会，告知早会时间；③透露早会要学习的内容，提醒此课程的重要性；④提醒新人参加早会需要带好学习工具，笔+笔记本等，鼓励新人。 一、衔接训练配合要点： 2.迎接新人第一次参加早会。 工作重点：①主管（推荐人）提前到达公司，等候新人（推荐人最好能够去接新人一起到公司参加早会）；②提醒新人脸纹打卡，并签到；③介绍公司的职场区域与功能（如果到公司时，即将进行早会时间，一定要先参加早会，待早会结束后，再进行这一步）；④介绍老业务员认识，表现出良好的职场氛围；⑤内勤老师看到新人，要表现亲切，并对新人的按时出勤给予适当的表扬；⑥带领新人提前进入会场，提醒新人做好早会前准备（心理+学习工具）。 一、衔接训练配合要点： 3.新人参加大早会。 注意事项：①榜样的力量无穷大，所以在早会中，主管（推荐人）一定要投入参会的激情，积极正面的引导新人参会；②早会期间注意观察新人的状态，随时提醒新人要认真听讲并做好学习笔记；③主管（推荐人）带头鼓掌、带头参与，鼓励新人。 大早会操作要点：大早会主题凸显“保险行业好，保险工作好”。可以采用讲授与分享相结合。也可以大家集体找保