安全保证体系.docVIP

安全保证体系 总 则 为强化安全生产管理，减少各类事故，提高企业的社会信誉和经济效益。贯彻执行“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督，劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制，根据国家和上级有关安全生产法律、法规，结合我标段工程项目的实际情况，制定本规则。 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”、“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，把安全作为施工生产的永恒主题，做到“三个不变”即：“安全第一”的位置任何时候、任何情况下不能变；主管领导抓安全不能变；齐抓共管，综合治理不能变。 安全生产组织机构及人员、安全目标 成立安全管理组织机构： 安全工作是施工生产正常运作的前提，项目部成立后，组建以项目经理为组长，项目副经理、安全工程师为副组长的安全管理组织机构，并专门设置安全部，设专职安全工程师3名、专职安全员4名，负责全面监督施工现场的所有安全工作。具体见安全组织管理体系框图、安全管理保证体系框图。 为确保项目顺利实施，切实贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，我部特成立安全生产管理小组，成员如下： 组长：胡义平 副组长：唐彦、王孝忠、徐磊 专职安全员: 程振 彭川 韩培 毛俊 成 员： 江传茂 彭俊朝 张佑龙 严焰兵 陈伟 付立峰 操太松 2、安全目标： 无工伤死亡和重伤事故；年负伤频率控制在2‰以下；消灭违章指挥、违章操作、惯性事故 安全生产组织管理体系框图 安全生产保障体系框图 安全生产保障体系框图一 安全生产保障体系框图 一 思想保障 二 组织保障 三 物资保障 四 投入保障 六 技术保障 七 设备设施保障 八 自我保障 九 综合治理 五 制度保障 实现安全救援及时有效 安全生产责任制度 实行安全生产责任制，明确规定各级各类人员应负的岗位责任。各司其职，各尽所能，通力合作，狠抓落实。 一、项目经理安全管理职责 项目经理是本项目的安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。其主要职责： 认真贯彻执行《安全生产法》及国家有关安全生产方针、政策，对项目安全生产工作负直接责任。 参与编制《安全文明施工组织设计》和《安全施工方案》，经审核批准后执行。 组织职工学习安全操作规程，教育工人不违章作业，自觉做到不违章指挥。 督促安全员整理安全管理资料，搞好施工现场安全设施搭设，做到材料、设施摆放整齐。 发生事故立即向上级报告，同时保护好事故现场，立即抢救伤员，积极协助进行事故调查、分析、处理等工作。 二、项目副经理安全职责 1、正确贯彻上级有关安全工作的规章制度和实施，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，组织制订和落实本项目的安全工作制度；认真执行安全工作与项目施工生产“五同时”的规定，严格履行安全管理职责，坚决克服违章指挥，冒险蛮干、急功近利的短期行为。 2、保证各种机械、工具、运输汽车等符合安全技术规程和工业卫生标准。 3、组织编制并落实安全技术措施和劳动保护措施，合理使用劳动保护经费，不断改善劳动条件。 4、开工前，熟悉掌握工程项目的难易情况，如当地气候、周围环境、设计要求、工程数量等，及时组织有关部门制订安全措施，对新、难、重、险工程项目和其它特殊工程项目以及在不良气候下施工的项目，应针对性地制订安全管理目标、安全规划和安全措施，并经常检查督促落实，积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，搞好现场安全生产。 5、严格队伍管理，落实各种规章制度、做好思想政治工作，保持正常工作、生活，解决好各种劳保福利待遇，防止发生非因工事故。 6、组织定期的安全教育。新工人上岗前的安全教育、特殊工种工人的培训、考核、发证，保证持证上岗。 7、负责本项目参建单位的锅炉、受压容器的安全管理，按规定维修保养、定期测试检验，始终保持良好状态，坚持每年一次的“先进锅炉房评比”活动，严防事故的发生。 8、负责易燃易爆物品的管理，严格领发制度和规定，做到领发、使用手续齐全，帐物相符。 9、负责组织每月一次的安全检查，及时解决施工生产中的不安全问题，注意发挥安全员的作用，保证他们正常的开展工作， 按规定发放劳保用品。 10、组织重伤以上事故抢救、调查和处理，制订预防事故重复发生的措施，及时、准确地上报事故情况。 11、对分包工程的地方施工企业的安全工作负有监督管理的责任。对分包企业严格资质审查，签订有效的合同，制订安全技术措施，组织安全检查，确保安全生产。 三、总工程师安全职责 协同行政领导指导安全工作，并对安全生产工作负全面技术指导责任，其主要职责： 1、认真贯彻执行国家和上级有关安全技术的方针、政策、法规、技术标准和制度。负责组织编制安全技术规程，操作规划、细则等技术规程。 2、在编制、审定施工技术组织方案、技术文件和处理技术问题时，必须贯彻安全技术、工业卫生规程的规定标准。 3、组织有关人员研究推广安全生产、防尘防