组织行为试题供参习.docVIP

A卷 一．填空题 1. 组织行为学研究是以组织中人的心理与行为规律的研究为核心的。 2. 组织承诺的形成机制包括：员工—组织匹配、期望满足、归因过程、组织公平和组织支持、回顾性文饰作用和组织社会化机制。 3. 大五人格模型指的是：外向性、随和性、责任心、情绪稳定性和经验开放性。 4. 激发群体决策的方法：头脑振荡法、德尔菲法、提喻法、方案前提分析法、非交往型程式决策术和电子会议法。 5. 组织发展的技术中的人文技术包括：敏感性训练、反馈调查、工作咨询、团队建设和团际发展等五个方面。 二．名词解释 1. 组织行为学：是研究组织中人的心理和行为表现及其规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标的科学。 2. 能力：是一种内在的心理品质，是指直接影响活动效率，使活动顺利完成的个性心理特征。 3. 组织承诺：是一种稳定的心理束缚力，对个体的行为起指导作用。 4. 从众行为：指群体成员在团体中受到影响与压力，使其在判断与行为上与群体中多数人的行为保持一致。 5. 主观幸福感：指个体根据自身的标准对生活质量的整体性评估，它是衡量个人生活质量的综合性心理指标，反映个体的社会适应状态。 三．简答题 1简述影响人格发展的主要因素有哪些？ 人格：也叫个性，从管理的角度说，人格是影响个体行为的心理特征，是个体所有反应方式以及与他人交往方式的总和。 影响人格形成和发展的因素，主要有3个方面：一是遗传，二是环境，三是情境。遗传是建构人格的前提条件，社会环境是个性心理特征形成和发展的决定性因素，教育起着主导作用，社会实践是主要途径。 2.简述群体中角色结构类型及其与群体绩效的关系？ 群体：两人或两人以上的集合体，他们遵守共同的行为规范，在情感上相互依赖，在思想上相互影响，而且有着共同的奋斗目标. 角色：每一成员在群体中表现出的自己特定的行为模式。 在任务群体中，扮演任务的角色多而扮演维护角色的少，适合应付紧急任务，但很容易瓦解。作为管理者，应该多扮演维护角色以帮助群体发展为团队群体。 在团体群体中，任务角色和维护角色都很多，对于长期目标而言，是最有绩效的，管理者可以大胆放心地充分授权给下级。 在人际群体中，维护角色多，任务角色少，管理者需扮演任务角色，以免成员自我陶醉，耽误任务的完成。 在无序群体中，任务角色和维护角色都很少，多数成员只顾自己，而很少关心任务及人际关系，是最没绩效的。管理者需扮演二种角色，一般先着重任务角色，待群体有几次成功经验后，削弱任务角色而更多的注意维护角色。 3.简述创建成功团队应该注意的问题? 团队：是由具有相互补充的技能的人们组成的群体，团队的成员彼此承诺为他们共同负有责任的绩效目标而努力。 明确团队的使命和目标、选择合适的团队成员、对团队成员进行培训、设定适当的绩效标准、设置合理的奖酬体系、要有清晰的行为准则、培养团队精神和外部支持、创造良好的团队气氛、保持团队的开放和创新。 B卷 一．填空题 1. 组织行为学研究的三个基本单元分别是：个体、群体、组织。 2. 列昂.费斯廷格提出认知失调理论来解释态度与行为之间的联系。 3. 解释人们为什么会形成主观幸福感的理论包括：目标理论、社会比较理论、适应理论。 4. 激发群体的创新的办法主要包括：头脑振荡法、德尔菲法、提喻法、方案前提分析法和非交往型程式决策术、电子会议法。 5. 罗宾斯认为冲突的来源有三个方面：沟通因素、结构因素和个体行为因素。 6. 贝尔宾提出了八种团队角色，分别是：主席、造型师、开拓者、监控者—评价者、企业员工、团队成员、资源调查者、完成者—精做匠。 7. 物质凝聚和精神凝聚是群体价值观的主要部分。 二．名词解释 1. 组织行为学：是研究组织中人的心理和行为表现及其规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标的科学。 2. 性格：是人对现实的稳定态度和习惯化的行为方式。 3. 组织文化：是指组织在长期的生存和发展中所形成的，为组织多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。 4. 群体规范：是指人们共同遵守的行为方式的总和，是公认的标准或群体活动中自然形成的行为准则。 5. 群体思维：是指当人们对与寻求一致的需要超过了合理评价备选方案需要时所表现出来的思维模式。 三．简答题 1.态度的类型？改变态度的理论和方法有哪些？ 态度：是指个体对外界事物的一种较为持久而一致的内在心理和行为倾向。 态度类型：工作满意度、工作投入、组织承诺、组织公民行为。 理论：认知平衡理论、认知失调理论。方法：说服、预言的实现、协助、强迫接触法、角色扮演法、环境影响法。 2.简述组织承诺的类型及其在管理实践中的应用？ 组织承诺：一种“束缚力”，一般是指个体认同并参与一个组织的强度。 组织承诺类型：情感承诺、连续承诺、规范承