员工培训需求调查问卷1.docVIP

员工培训需求调查问卷 “培训是员工最大的福利”，公司能够给予员工的不仅仅是一个薪酬待遇，而是能够给予一种职业技能与职业精神的培养，一种文化与道德的熏陶。 为更好的开展2011年的培训工作，加强公司的培训与人才开发及个人职业规划力度，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷。 这对您自己是非常有意义的。我们将在了解全体员工培训需求的基础上制订本年度培训方案。 请在您的选项上勾选“√”即可。 [注：选项均可复选；人力资源部保证调查结果的保密性] 一、基本信息 1、姓 名：产明明 2、部 门：启秀科技安徽分公司 3、职务名称：销售工程师 4、入职日期： 2010.12.1 二、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效： □公司各部门经理 □公司内部培训师 √专业培训机构讲师 □社会成功人士 √观看培训影音教材/录像 □其他 ___________ 三、您希望的培训地点： □工作现场 □公司培训教室 √专业培训基地 √公司外（如宾馆）培训 □其他 ___________ 四、您认为培训频率多久一次比较合适： □一周 □两周 □一月 □一季 √其他一年 五、您乐意接受的培训方法： √讲授法 □讨论法 □情景模拟 □野外拓展 □声像视听 √实地参观 □其他 ___________ 六、您对以往培训工作的看法 1、□满意 □较满意 √一般 □差 2、原因与建议：培训应从工作的实际出发，真正解决工作中存在的问题 3、培训后您的个人技能、工作技巧或生产绩效、团队精神是否显现 □明显提升 √稍有提升 □不明显 □基本无效 七、您的职业生涯规划（目标可以是掌握某种技能、承担某种职责、担任某种职务、达到多少年收入等） ★近期目标： 在销售岗位做好本职工作，实现年收入十万以上 ★中期目标： 做项目负责人或区域负责人，实现年薪20-30万 ★远期目标： 做一名优秀的高水平的职业经理人，实现自己的人生价值 八、清醒的认识到自己的现有能力及目标能力之间的差距，有利于您在以后的工作和生活中有针对性的进行学习，以弥补自己的能力差距，以尽早达到自己的目标。请客观分析自己的能力差距(能力差距=目标能力—现有能力)。 ★与近期目标的差距： 近期状况基本吻合 ★与中期目标的差距： 需要不断学习专业技能，学习管理知识和经验，强化沟通技巧 ★与远期目标的差距： 需要不断积累工作经验和人生阅历，加强为人处事的技巧，学习职业经理人必须掌握的知识和技能 九、您认为在个人职业生涯规划中公司应起到的作用为： 公司提供自我展示的平台，提供培训和学习的机会，提供晋升和加薪的机会 十、请将该调查问卷没有列出，但您认为有必要写明的内容写在下面（包括对人力资源工作的其他方面的建议：招聘、绩效考核、薪酬福利、职业规划等）： 建议为启秀科技各分公司员工在当地购买社保及公积金 十一、注意事项： 1、填写人应保证填写内容真实、客观，该问卷将作为个人培训需求及职业规划的重要依据； 2、我们在附页列举了一些培训课程内容，请您根据自己的情况参考选择自己需要的培训内容并填写在《培训需求调查表》上； 3、该调查问卷以部门为单位，在3月8日上午11：30前交。 附 页 以下为各类培训课程，您可以将此写在您的《培训需求调查表》上： 1、通用技能类： □商务礼仪 □时间管理 □项目管理 □压力与情绪管理 □沟通技巧 □其它课程，请说明： 2、专业知识类： □行业标准 □专利知识 □工艺知识 □实验操作 □其它课程，请说明： 3、人力资源类： □有效招聘 □结构化面试技巧 □岗位分析 □绩效管理 □员工关系管理 □其它课程，请说明： 4、财务计划类： □财务分析 □企业现金流管理与控制 □企业成本核算设计、控制分析与削减 □财务报表分析与分析报告编写 □最新财税法规解析 □合理避税技巧 □其它课程，请说明： 5、采购营销类： □供应商开发、管理与评估 □物流与供应链管理 □高效物料管理与库存控制 □谈判技巧 □有效的销售技巧 □其它课程，请说明： 6、生产管理类： □精益生产管理 □目视化管理 □品质管理