钱力营改增课程《财务挑战与转型》专用课件.pptVIP

目录页 挑战 转型 定位 过渡页 企业 转型升级 财务 职能转变 外部 环境变迁 挑战 * * 挑战 ① 外部环境变迁 ──适者生存 1、全球经济进入低速增长阶段 盈利 模式 * * 挑战 ① 外部环境变迁 ──适者生存 1、全球经济进入低速增长阶段 盈利 模式 * * 挑战 ① 外部环境变迁 ──因果轮回 2、中国经济面临系列遗留问题 环境污染 六大问题 食品安全 腐败盛行 分配不公 * * 挑战 ① 外部环境变迁 ──天翻地覆 3、新常态、工业4.0、互联网+前所未有的冲击 新常态、供给侧 降速度 / 降库存 调结构 / 换动力 工业4.0 效率： 工业化与信息化融合 互联网+ 跨界： 颠覆思维，创新模式 * * 挑战 ② 企业转型升级 ──聚焦问题 思考：为适应环境、把握趋势， 传统企业如何才能成功实现转型升级？ 企业 转型升级 挑战 ② 企业转型升级 ──七大改变 * * 挑战 ③ 财务职能转变 ——财务为何要转型 思考：传统财务为什么必须转型？（财务痛点） * * 挑战 ③ 财务职能转变 ——财务转型的方向 Your logo 思考：传统财务实现转型的方向在哪里？ * * 挑战 ③ 财务职能转变 ——能力短板的束缚 Your footer Your logo 能力局限 财务专业技能 √ ╳ ╳ ╳ ╳ 思考：传统财务实现转型的难点在哪里？ 小结页（挑战篇） 外部环境变迁 适者生存 因果轮回 天翻地覆 企业转型升级 盈利模式/商业模式 发展动力/结构调整 财务管理/两化融合 财务职能转变 转型原因 转型时机 转型方向 转型难点 跨界打劫/ …… 目录页 挑战 转型 定位 * * 定位 ① 穿针引线 ──运行机制 * * 定位 ① 穿针引线 ──实战案例 1、研发经理如何投放产品科研经费？ 2、信用经理如何拟定客户赊销政策？ 3、采购经理如何制定成本降低计划？ 业务决策 案例：财务部门如何发挥好穿针引线的作用？ * * 定位 ② 业财融合 ──实现两化 ? * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 大变局下的财务挑战与转型 ——财务如何为企业创造价值 主讲：钱 力 钱力介绍 财务管理实务派讲师、中国“财师汇”发起人之一浙江省十佳企业培训师、浙江省培训师协会副会长 长期专注于企业预算管理领域和业财融合方向研究 注册会计师、注册税务师、审计师、统计师等资格 10多年集团财务总监经历、 20多年财务管理实战 浙大总裁班、中南财大总裁班、时代光华特聘讲师 主讲课程 ①《预算管理——破解全面预算管理的十面埋伏》②《现金为王——如何突破企业资金管理的困局》③《非财——非财务经理的财务管理、总经理的财务管控》④《互联网时代企业的业财融合——财务创造价值》 ? * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *