上电工程5#机组09年监检汇报(东电四).docVIP

尊敬的各位领导、专家： 你们好！ 首先，我代表东电四公司上都项目经理部，对各位领导及专家莅临施工现场进行质量监督检查和指导，表示热烈欢迎。 东电四公司项目经理部在上都发电有限责任公司的关怀领导下、在监理公司帮助指导下，全面贯彻 “永循法律法规、永建满意电厂”的公司质量方针，把 “创全国一流的火电发电精品工程”作为工作目标，通过严格的“策划－实施－检查－改进”过程管理，使得质量管理工作顺利开展。 下面就我公司自开工以来的质量管理及工程施工情况向各位专家领导汇报如下： 施工范围及主要施工情况 我公司承建的上都电厂三期扩建2×660MW超临界直接空冷机组工程5＃机组建筑安装工程，主要项目包括：5#机组主厂房建筑及配套附属建筑工程，5＃机组的锅炉安装、汽轮发电机安装、相应电气和热控专业设备及配套附属项目施工。 目前，由我公司承担的5＃机组部分主厂房地下结构、锅炉基础已基本施工完毕，汽轮机基础底板施工完毕，磨煤机基础施工完，截至目前共计完成混凝土量14600m3。 二、质量管理体系及其运行效果 我公司项目部自开工以来，严格按照ISO9001-2000质量管理体系标准及公司质量/安全/环境管理整合体系要求，建立健全项目质保体系；制定项目质量目标和分解目标、质量管理实施细则、工程技术等管理制度，及时编制了施工组织设计、专业组织设计、施工方案和作业指导书；以项目经理为质量第一责任人，配备包括各级质量管理人员在内的各种管理资源，形成完善的管理网络，明确各级人员管理职责，严格执行四级检验制度，加强监视和测量装置的管理；从进货检验到过程控制，都依据公司质量管理体系文件有关要求进行，取得了良好效果： 1）分项工程优良率100％； 2）无质量事故发生； 3）满足合同要求； 4）工程质量处于受控、在控状态。 5）过程管理满足目标要求。 三、施工质量目标 1、总体目标：高标准达标投产、争创国优鲁班奖 2、分解目标： 1）单位工程合格率100％，单位工程优良率100％。建筑分项工程合格率100％，安装分项工程优良率100％； 2）混凝土生产质量水平达到优良； 3）质量事故为零； 4）受焊口无损一次合格率% ； 5）满足合同要求； 6）锅炉水压、汽机扣盖、受厂用电、汽机冲转、机组整套启动、168小时试运一次成功 ； 7）确保按《火力发电机组达标投产考核标准（2006版）》高标准达标投产，争创国优鲁班奖。 四、质量管理工作及控制效果 在施工过程中我们做了以下工作： 1、施工准备阶段：及时编制项目《创优规划》和《创优措施》，组织专业人员认真进行图纸会检，编制了具有可操作性的施工方案、作业指导书并认真进行技术交底，制定产品的监视和测量计划（项目划分范围表）并经监理及业主审批，对投入使用的测量器具及时检定并保持在有效检定期内、核查特种作业人员资格并按规定持证上岗。 2、质量培训情况：我公司项目部利用歇工时间对质量管理人员、技术人员和班组长等进行了管理体系、质量目标、创优措施和质量管理等方面的集中培训考试，大体积混凝土浇筑前对振捣工人、压面养护工人集中进行交底。 3、工程建设标准强制性条文执行情况：开工前项目部编制了《建设工程标准强制性条文执行计划》，明确责任人和措施执行人，并设专人检查条款落实情况，目前执行情况良好，没有违反条文的情况发生。 4、施工过程控制： 1）施工过程管理 在施工过程中，我们严格按照设计、规范标准及技术措施施工，按要求及时形成记录。严格执行四级检验制度，使工程质量始终处于可控、在控状态；其中对隐蔽工程、现场试验等重点工序项目进行跟踪监督检查。 2）质量检测、试验 ●开工前，我公司项目部、监理及业主代表共同对主要建筑材料厂家进行了货源考察，做到择优选厂，为确保工程质量打下了物质基础。 ●材料进场后按照技术检验制度要求，严格执行见证取样和送样制度，试验合格后方可投入使用。 3）措施执行情况 ●根据本工程总体目标要求，我公司选购15mm厚优质建筑模板，进场后严格挑选和精心拼装，并用钢木组合加固的模板体系，确保具有足够的刚度要求。 ●混凝土浇筑前模板采用吸尘器清理。 ●大体积混凝土温控和养护 5．质量检验及评定情况 5．质量检验及评定情况 截止目前，共检验完成检验批178个，合格178个；分项工程12个，合格12个。 6．竣工资料的编制整理情况 竣工资料整理与工程建设同步，做到清晰、及时、工整、规范。在达标创优工作的具体实施中精心策划、统一部署，有组织、有目的地推进包括技术检验资料在内各方面的管理工作。 五、实体质量状况 1、基础轴线、标高：经现场实测，偏差均在规程允许要求内。 2、地基验槽：会同监理、建设单位、勘察单位共同验证，基底土质满足设计要求。 3、钢筋工程：基础钢筋100％四级检查和隐蔽验收，品种、规格、数量、位置及接头质量均符