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保安队长岗位描述 岗位名称：保安队长 直接上级：行政经理 直接下级：保安员 岗位概述：负责公司的财产、人生安全；全面督导本队队员工作；切实 履行公司保安管理相关制度，维护公司内的治安、生产、活动秩序；服从指挥，忠于公司。 职务职责及考核要求 工作内容 要 点 要 求 权 限 考 核 依 据 队 务 督 导 1、对所有保安员的管理 [1]、正确建议任、免本队保安员 建议 建议报告 [2]、严格批评、教育、处罚本队保安员 处理 处理记录 [3]、合理建议奖励本队保安员 建议 建议报告 2、适时督导训练、学习、队会 [1]、每周召开一次交流军事训练与法规、厂纪学习 召开 会议记录 [2]、每月一次保安管理经验互相学习队会 召开 会议记录 [3]、根据需要临时召开队会 召开 现场 3、对保安员的考核负责 [1]、每月一次对本队保安进行业务考核 考核 考核表 [2]、公平、公正、严肃进行考核 考核 考核表、 投诉 4、检查值班日记，及时解决发现 问题 [1]、第天对交接班时的记录作好检查 检查 工作记录 [2]、及时解决发现问题或向上汇报 处理 工作记录 5、督导保安员值班注意礼仪及电话管制 [1]、严格、有效督导保安员当班时的接待礼仪或电话接待 督导 现场查看、投诉 [2]、有效管制保安室电话的使用 管制 工作检查 6、加强保安室和保安宿舍的管理 [1]、对保安员上班时在保安室内从事与工作无关之事负责 管制 上级抽查、举报 [2]、对保安室和宿舍的内务负责 管制 检查 7、制定值班安排表和巡逻路线 有效制定保安上班执勤表、巡逻路线 制定 检查 二、安 全 管 理 1、及时调岗，加强厂区巡逻工作 [1]、确保厂区每半小时有保安人员巡逻一次 调动 举报、考勤记录 [2]、对巡逻过程中出现的异常情况及时处理、汇报 处理、汇报 工作汇报 2、协助宿舍管理，及时处理异常 情况 [1]、及时、有效地协助 协助 信息反馈 [2]、确保势态平缓 控制 现场 3、协助车间现场管理，及时处理异常情况 [1]、积极协助，保证保安人员在3分钟内赶到现场 协助 信息反馈 [2]、确保势态平缓、必要时将有关人员带离车间生产现场交由行政助理处理 控制 现场 4、对火、盗、治安事件等突发事件处理 [1]、确保保安人员3分钟内赶到发事现场 调派 现场 [2]、有效处置、必要时移交司法机关处置 处置、移交 现场 落 实 制 度 1、落实保安管理制度 有效贯彻、执行 贯彻、执行 投诉、检查、考核 2、厂规厂纪的教育宣传 [1]、对本队保安违纪行为负责 督导 违纪记录 [2]、及时、有效对违反保安管理理制度的员工进行教育、宣传 教导 现场 3、考勤制度的执行监督 [1]、有效监督公司管理人员考勤打卡工作 监督 举报、检查 [2]、有效监督当班人员不正常出入 监督 举报、检查 检 查、 汇 报 1、警报系统、电铃的正常效用 负责 [1]、每半月检查一次警报系统是否有效 检查、试验 记录 [2]、出现异常时，在半小时内通报后勤科长 通报 现场检查、工作联络单 2、消防设施的维护、 检查 [1]、督导队员每天对消防设施、器材作一检查 检查 巡逻记录 [2]、对检查到的不合格装置1小时内通报后勤科 通报 现场检查、工作联络单 3、督导、协助宿舍查房管理 每晚督导队员有效协助宿舍查房一次 协助 现场检查、投诉 4、车辆管理控制 安排，管理车辆停放 管理 现场控制 5、对异常情况及时向上级汇报 对职责范围内处理有困难的异常情况1小时内上报上级 汇报 工作汇报 五、积极完成上级临时指派任务 1、听从上级领导、服从指挥 积极服从 服从 上级满意度 2、积极完成指派任务 有效完成并有反馈信息 执行 完成效度 六、 对 公 司 忠 诚 度 1、维护公司的形象 [1]、督导队员仪表端庄 督导/教育 现场检查 [2]、督导队员言行符合公司管理氛围 督导/教育 调查、举报 2、忠于公司，尽职、 尽责 [1]、督导队员敬岗爱业 督导/处理 调查 [2]、对队员的职业道德负责 督导/处理 调查、举报 相关说明： 本描述由可根据公司管理需要由行政部进行变动。 本描述可作为考核依据。