罗宾斯管理学-12管理沟通与信息技术概要.ppt

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罗宾斯管理学-12管理沟通与信息技术概要

第12章 管理沟通与信息技术 什么是沟通 人际沟通 组织沟通 理解信息技术 什么是沟通 沟通是指意义的传递和理解。 传递 说话者没有听众、写作者没有读者,不构成沟通。 理解 接受者感知到的信息与发送者发出的信息完全一致。 良好的沟通是准确理解信息的意义,不是沟通双方达成协议。 人际沟通:存在于两人或多人之间的沟通 组织沟通:组织中沟通的各种方式、网络和系统 二、人际沟通 1、沟通过程 2、沟通方法 3、沟通障碍 4、障碍的克服办法 1、人际沟通过程 噪声:对信息的传送、接受或反馈造成干扰的因素。 发送者:技能、态度、知识、社会文化系统。 通道:选择通道,运用多种通道。 接受者:同样受到技能、态度、知识、社会文化限制。 反馈:如果沿着原来的通道传递信息,仍会失真。 2、人际沟通方法 口头沟通 谈话、报告、讨论、电话、小组会议、演讲等。 亲切、反馈快、双向、效果好;弹性大、事后难于查证 书面沟通(圣迭戈医院) 合同、协议、通知、备忘录、告示板等。 正式、准确、权威、便于保存反复阅读;单向、无反馈 非言语沟通 不经由言语表达,通过体态语言和语调来表达的沟通。 体态语言指通过手势、面部表情、身体动作的沟通。 语调指说话声调、语气进行的沟通。 在口头沟通中,信息的55%来自面部表情和身体姿态;38%来自语调;7%来自真正的词汇。 3、人际沟通的障碍 过滤:故意操纵信息,使

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