员工工资制定方案.docVIP

1 目的：按照公司经营理念和管理模式，结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性，特制定本制度。 2 范围：适用于本公司总经理以下的所有员工 岗位 工资等级 工资标准 生产文员、品质文员、办公室文员、出纳、仓库管理员 一 300 二 400 三 500 四 600 五 700 六 800 七 900 八 1000 一般助理工程师、采购、市场部文员 一 800 二 900 三 1000 四 1100 五 1200 六 1300 七 1400 八 1500 研发助理工程师 一 1300 二 1400 三 1500 四 1600 五 1700 六 1800 七 1900 八 2000 成本会计、副主任、工艺工程师、一般工程师 一 1300 二 1500 三 1700 四 1900 五 2100 六 2300 七 2500 八 2700 主任、计划、供应商开发经理、项目经理（技术类）、主办会计 一 2300 二 2500 三 2700 四 2900 五 3100 六 3300 七 3500 八 3700 研发工程师 一 3300 二 3500 三 3700 四 3900 五 4100 六 4300 七 4500 八 4700 3.2.3 岗位工资标准的确立、变更： （1） 公司岗位工资标准须经总经理批准； （2） 根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准； （3） 间接员工未上岗工资原则上按照上岗工资80%发放； （4） 部门经理（包含）以上员工的岗位工资由总经理面谈确认。 3.2.4 员工岗位工资核定 员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，经考核后，调整等级。 3.2.5 员工岗位工资变更 根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动后1个月内调整。 3.3 全勤奖 3.3.1员工当月除国家规定的法定节假日外，未出现任何请假（包含：事假、病假、婚假、产假、丧假等）、旷工行为的，可以申领100%的全勤奖。 3.3.2 每月累计请假一天（半天视为一天）扣30元全勤奖，请假两天扣60元全勤奖，请假三天以上者（含三天）不计发当月全勤奖。 3.3.3 有以下情况者取消当月全勤奖： （1）考勤时间作假者； （2）月内迟到、早退超过三次的； （3）上班后擅自离开工作场所者； （4）旷工者； （5）出现怠工、罢工、睡觉、闲聊者取消当月全勤奖。 3.3.4 试用期员工不享受全勤奖金。 3.3.5 全勤奖每人每月100元，每月同员工工资一起发放。 3.4 加班 员工礼拜六加班，每人每月共计加班费400元，每月同员工工资一起发放；直接员工其它时间的加班，按照正常加班费发放。其余公休时间：间接员工如因工作需要而必须加班的，原则上进行调休，如一年中确实无法调休完毕的，会在年终奖金中体现加班费用。 3.5 调薪1 调薪包括试用转正、晋升、职异动、岗位异动的薪资调整及年度调薪。试用期满转正员工必须经考核合格后方可转正，由部门直接主管对员工进行考核并提出调薪申请表，经人事审核职位异动、岗位异动人事按本制度核定薪资标准，各职调薪一次不得超过个特殊情况由总经理批准后方可调整年度调薪：年度调薪凡入职满一年以上的员工均可参加公司的年度调薪考评，年度调薪时间定为每年月月，每位员工两次年度调薪的时间间隔至少要在一年以上，因工作表现突出，对公司有突出贡献并经总经理批准者除外。对于年度内记大过处分一次者一次大过等于次小过或等于次警告），年度调薪的时间将顺延至下一年度，特殊情况需经总经理审批。 每年的月20前、1月20日前各部门将本部门符合调薪条件的人员名单及建议调整幅度提交到经人事按本制度审核后将各部门符合调薪条件的人员的考核表交至部门其直属主管签署考核意见，部门主管审核后于月5日、1月5日前交至，对其出勤、情况进行，对部门填写的考核表再次进行审核，对认为不合理的地方有建议修改权，并依据工资普调制度确定其工资调整额度后于月1日、1月1日前总经理审批。 由根据当年的经营状况决定各职调薪一次不得超过个级特殊情况由总经理批准后方可调整员工职岗位异动，假期工资计算标准经公司批准请事假者，根据请假天数在工资中进行相应的扣除计算方法如下：员工请假工资总额÷2天÷8小时×实际请假时数。 A:婚假未婚员工持有效结婚证可享受3天婚假3 天婚假为有薪假超出的请假时数按事假处