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汛期应急救援预案.doc

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汛期应急救援预案

苏州轨道交通一号线I-TS-20-4标 汛期施工应急救援预案 编制: 审核: 批准: 2011-06-18 一,工程概况 我公司承建的苏州市轨道交通一号线工程车站装修施工项目I-TS-20-4标包含相门站、临顿路站、乐桥站,相门站和临顿路站为地下二层车站,乐桥站为地下三层车站。 I-TS-20-4标装修范围主要有车站站厅层、转换层、站台层的公共区;地面四小件装饰(出入口、凤亭及冷却塔)等;出入口通道及公共卫生间。主要装修项目有基层或基体处理;墙、柱、地面预埋管线;车站内涂料工程;门窗工程;吊顶工程;地面装修工程;柱、墙饰面工程;照明配线配电工程;金属栏杆安装工程;导向标识的架子的安装、管线预留;广告灯箱的管线预留;垃圾箱、售(监)票亭、座椅、排水箅子等配合或安装。 二,防汛组织部署 为全面贯彻落实市政府关于“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的防汛工作总方针以及轨道交通公司有关防汛工作的通知精神,切实抓好并落实思想工作,组织工作,准备工作等项具体措施,确保工程建设安全渡汛,本项目部对工程的防汛工作做了全面的部署。 组织机构 项目部成立以项目经理为首的防汛工作领导小组,进行明确的分工,做到职责明确,责任到人;并组织现场施工队成立抗洪抢险队,由项目部管理人员及施工队队长指挥。将施工现场分成若干个责任区,分配到各个抗洪抢险队,明确责任。 防汛工作领导小组及分工 1、防汛工作领导小组: 组 长:陈德华 副组长:黄晓章、周建良、朱革 成 员: 霍世超、赵啸侠、陈晶晶、杨雪林、郝正虎 2、分工安排: 组 长:陈德华 负责防汛抢险工作的组织,调度及现场指挥工作。 副组长:黄晓章、周建良 负责防汛日常工作的安排、布署、检查、落实,主持召开防汛工作会议,并进行防汛现场指挥。 副组长: 朱革 负责防汛工作的方案、技术措施的编制,参与主持召开防汛工作会议。 成 员: 霍世超:负责车站主体结构(公共区)防汛工作的组织工作、准备工作的落实以及现场指挥; 赵啸侠: 负责车站附属结构(东西风道、出入口、换乘通道)防汛工作的组织工作,准备工作的落实以及现场指挥; 陈晶晶:负责防汛期间的全部安全工作; 杨雪林:负责全部防汛期间的保卫、行政工作,落实各种防汛抢险设备、物资,并做好后勤保障工作。 郝正虎:负责全部防汛期间的与当地政府、相关单位的联系、协调工作。 抗洪抢险队 队长:朱革、白钢 一分队队长: 翁小弟 成员:张志荣、杨和官、富通官 主体结构(公共区)的防汛抢险。 二分队队长:郝正虎 成员:赵子杨、蒋水平、李兵 附属结构的防汛抢险。 具体工作安排 1、汛期来临前,项目部召开防汛工作领导小组全体成员会议,传达贯彻轨道交通公司的防汛通知精神,并将防汛工作的组织工作、具体分工安排予以落实,做好统一思想,提高认识,加强领导,顾全大局的思想工作,明确“责任重于泰山”,强调要服从轨道交通公司防汛工作领导小组的统一调度和指挥,主动配合,相互支援,全力做好防汛工作。 2、由项目部陈晶晶负责收发、收听天气形势预报及每日天气预报,并每日在项目部及现场办公室予以公布,做到常备不懈,预防为主。 3、由项目部技术组朱革负责编制防汛工作方案、防汛抢险预案及针对具体情况的技术措施。 4、防汛工作方案、预案、措施在生产例会及日常工作中安排、布署、检查、落实。 5、对防汛抢险各分队定期组织开会,进行思想教育,组织教育及防汛工作有关方面的教育,做到思想、组织上克服麻痹思想,常备不懈,一旦发生汛情要“召之即来,来之能战,战之能胜”,确保工程顺利安全渡汛,使汛期对施工的影响和工程损失降到最低点。 6、利用并尽可能恢复现场原有排水措施和新建排水管道,并结合工程具体实际情况,随着工程进展,及时建立现场排水系统,确保小雨之后,立即施工,中、大雨之后尽快恢复正常施工,确保项管处提出的工期要求,真正做到预防为主,防重于抢。 7、注意苏州市气象部门的天气预报,在暴雨来临前,停止受暴雨影响较大的土石方开挖,防水层施作,混凝土灌注等作业,做好防雨妥善安排。 8、采用可靠的措施围护水泥库,变、配电设备等;施工机械设备撤出基坑或停放在地形较高,排水顺畅的地方。 9、定期检查排水设备及管网的可靠性,疏通排水通道,根据天气预报的雨量大小,必要时设置排水沟槽和抽水设备。 10、当土方开挖和结构物同时施工时,在结构物和土方开挖分界处增设一道防洪围堰,防止雨水将泥土带入结构施工段,在土方开挖一侧设集水坑,将水抽至地面的沉淀池。 11、降雨过程中,停止现场作业,设专人巡回检查施工便道、料库、机修区段和生活区段,并及时将水引至边沟或排水管道,必要时,用草袋围堰,围护受雨水影响较大的区域。 12、对变

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