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公司战略诊断案例

SHANXI ZHONGHENG LIANGYOU GONGCHEN JISHU YOUXIANGONGSI 陕西中恒粮油工程技术有限公司 经营战略诊断报告书 张方平 二00八年二月 绪 论 一、公司背景介绍 2001年4月,在陕西省粮油科学研究设计院油脂工程所基础上,经股份制改制,陕西中恒粮油工程技术有限公司(简称中恒公司)成立 其中陕西粮科院(国有法人股)占20%,(自然人股)占80%.公司先公司现有在册员工25人; 陕西省高新技术企业 企业主要经营业务为: * 油脂工程项目建设。 * 粮油项目咨询服务。 * 油脂设备制造。 * 陕西省粮油科研任务。 二、企业发展历程 表01 公司业务发展历程表 三 .企业发展中的问题 1、公司年业务量在1-2年之内从50万元突然剧增到800万元以上,让企业经营管理层始料不及。 2、中恒公司工艺设计粗糙,设备制造质量差,工程管理人员缺乏组织管理工程

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