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不要把问题留给老板(working0527)
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 一、老板对员工的渴望:老板很忙,不要事事等他交代,他更希望员工运用自己的判断力,为公司的利益,主动去做需要做的事情。二、能沉浸在工作状态中、独立自主地把事情做好的员工---不论他们的背景、训练或技能如何---都将会成为老板需要的人。三、在现代社会,虽然服从与执行能力相当重要,但个人的主动进取精神更受到欣赏,老板不会明确要求员工主动工作,但应牢记企业对我们的“终极期望”---为公司最大。四、在忙碌的工作当中,没有人会告诉你需要做什么事情,这需要靠你自己主动思考。养成主动工作、积极进取习惯的员工,更容易在职场中找到自己的位置,并获得成功。 钢铁大王卡内基:有两种人永远都会一事无成,一种是除非别人要他去做,否则绝不主动做事的人;另一种是即使别人要他做,也做不好事情的人 五、比尔·盖茨告诫员工:“要么卓越,要么出局。”“工作需要付出100%的热忱、100%的努力。能完成100%,就不完成99%,虽然仅有1%的差距,但就是这1%的差距,不但反映出你对工作的态度、作风,而且也会改变你的人生” 第四章 执行并养成好习惯 主动进取,在老板开口之前,先把事情解决 2 多做一些分外的工作,当做一次锻炼和学习的机会,提高自己的工作技能和业务能力,若能任劳任怨尽心的完成,会得到领导和同事的认可的。如果你是下面的员工,不防做些转变。 “啊,终于下班了!”,“老板,我的专职搞设计的,您让我干些别的,要么给我奖金,要么我不干;” “加班,加班,怎么老有干不完的活,真是烦死了”;“千万别多揽事,工作,多一事不如少一事,干的多,错的多”。如果您真的有过这样的情形,请转变自己的心态,让自己快乐的工作: 成功学大师拿破仑 .希尔:提供超出你所得酬劳的服 务 ,很快酬劳就将超出你所提供的服务 。一个人如果总是为自己 到底能拿多少工资而大伤脑筋的话 ,他是看不到工资背后的成长 机会的 。当然他也不会重视自己从工作中获得的技能和经验 ,事 实上 ,决定他未来发展的恰恰是这些技能和经验 ,而不是现在他 可以拿到多少薪水 。 第四章 执行并养成好习惯 多做一些分外的事 3 一、拖延不能解决问题,只会使问题由小变大,由简单变复杂,解决起来也越来越困难。二、拖延是一种恶习,也是最消耗时间。拖延还是一种相当累人的折磨,随着任务完成期限的临近,工作的压力反而与日俱增,让你精神上产生许多负担。三、拖延是对惰性的纵容,一旦形成习惯,就会消磨人的意志,使你对自己越来越失去信心,怀疑自己的毅力,怀疑自己的目标,甚至会使自己的性格变得犹豫不决。 若您有决心改变自己的拖延,以下有些小建议: 1、增强自信心。立即将要做的事情做个规划安排,能做的马上去做,不能的给出时间; 2、增强规划自己的能力。每天检查自己的得失,做出第二天的行动计划; 3、提高策略水平,多想方法和计谋,比如将繁杂的工作适当分解为许多小得行动步骤,一次多做一点。 4、限时完成任务,给自己一定的奖励和约束; 5、破釜沉舟,自断后路。逼自己上梁山,阻断借口; 6、寻求帮助,找合作伙伴或取得别人的支持; 7、不要追求十全十美。 第四章 执行并养成好习惯 克服拖延,今日事今日毕 3 有人问霍金先生颅伽雷病已将您永远的固定的轮椅上了,难道您没有为自己失去了太多而悲伤过吗?霍金用手敲击键盘回答: 我的手指还能够活动, 我的大脑还能思维 我有终生追求的理想, 有我爱和爱我的亲人朋友, 最重要的是我还有一颗感恩的心... 我们做不到从不抱怨,但我们应该让自己少一些抱怨,而多一些积极的心态去努力进取。因为如果抱怨成了一个人的习惯,就像搬起石头砸自己的脚,于人无益,于己不利。 如何做到不抱怨? 2.2.1拥有一颗感恩的心 改变心情,做对事情 2.2 拒绝抱怨 热爱工作 2.2.2 设定目标 27%的人,他们几乎都生活在社会的最底层,他们的生活都过得很不如意,常常失业,靠社会救济,并且常常在抱怨他人,抱怨社会 一、小事情虽然简单,但并不容易。一件简单的小事,所反映的一个人的责任心和工作态度。工作中的细节,只有责任心强的人才能做好。二、做小事不容易,把小事做好不容易。它需要我们具有一丝不苟的敬业精神、严谨负责的工作态度以及良好的工作素质。三、工作需要的是始终如一地把所有小事做到尽善尽美,不出一点差错。对于一个企业来说,拥有做事细致、认真的管理者和员工,企业的管理制度会更加精细化、工作效率会大幅度提高。 简单的事情重复着去做。每天进步一点点,每次改进一点点,每天创新一点点。 蝴蝶效应的启示: 第四章 执行并养成好习惯 做好每一件小事 4 一个人的
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