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- 2017-02-13 发布于湖北
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从创意到精益创业
探索执行商业模式有四个阶段: 阶段Ⅰ--发散式探索 阶段Ⅱ--聚焦式探索 阶段Ⅲ--商业模式确立并放大 阶段Ⅳ--执行商业模式 商业计划只是假设,精益创业方法论是验证假设。奥地利哲学家卡尔·波普尔说过,“假设本身并不科学,可证伪的假设才是科学的”。 精益创业方法论: 用户开发:先于产品开发 商业计划:定义基本的前提和假设 精益研发:最小可行化产品(MVP),高速迭代,不断试错 方法论一 用户开发:先于产品开发 传统: 产品概念 产品开发 投放市场/首次发货 内部/公开测试 传统的产品开发最大的问题是,与用户的第一次亲密接触往往在投放市场后,产品缺陷认知得太晚。这也是新创企业走向死亡的原因。 商业计划中最重要的是首先找到用户痛点,但谁是你的真正用户? 跨越鸿沟----Moore 领先用户创新----Von Hipple 创新者的窘境---Christensen 用户探索 用户验证 用户积累 公司运营 轴转 stop stop stop Moore:跨越鸿沟 “鸿沟理论”指的就是高科技产品在市场营销过程中遭遇的最大障碍:高科技企业的早期市场和主流市场之间存在着一条巨大的“鸿沟”,能否顺利跨越鸿沟并进入主流市场,成功赢得实用主义者的支持,就决定了一项高科技产品的成败。 如何跨越鸿沟? 单点突破:找到用户使用场景中痛点,挖掘出单个细分市场作为突破口。 以点带面:集中力
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