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工 程 管 理 概 论 课 程 论 文 京泸高铁建设时先进的管理方法给我们的启示 姓 名：杨 岚 学 号 班 级：工管1102 指导老师：何 鑫 时 间：2013年12月22日 京泸高铁建设时先进的管理方法 给我们的启示 杨岚 西南科技大学土木工程与建筑学院工管1102班 摘要：随着社会的发展，各行各业都有竞争，都有创新，我们建筑工作也有竞争和创新。而做到这些的基本在于管理，只有好的管理才能让各方面发挥出最大的作用，而且也才有精力在原有的基础上来提高和创新，就如我国的京泸高铁的建设就运用了很多科学的管理方法，让京泸高铁在面临各种困难和难题上圆满顺利的建成。 关键词：工程管理； 管理方法 一个工程的建设有很多的程序，也有很多的工作要做，而如何做好一个工程，就需要我们有好的管理方法和经验，因为有好的管理方法和经验能让我们在更好的完成这个工程。比如在施工过程中存在各种的浪费，而我们有好的管理经验，就让我们在施工过程中减少这种没必要的浪费，同时也可以减少我们施工的成本和时间，提高我们建设的效率，避免建设中因管理失误而产生建筑事故，所以有好的管理经验可以在我们施工中更好的建设我们的项目，让我们在相同的时间内安全、快速、高质量的完成更多的建筑和项目。比如我们可以通过科学的管理施工人员，提高我们建设的速度，减少因为没必要而产生的人力资源的浪费，从而使工期的时间延长。而且科学管理人员，不光提高建设速度，也能让我们建设中减少安全事故和建筑的质量。 合理的管理和安放建设物资，让我们避免在工程中因没必要而产生建设物资的浪费，减少我们的建设成本，而且合理的放置物质，也可以提高我们空间的利用率，提高我们建设中的速度，因为怎样放置物资很重要，科学的安排不光减少建设的成本也能加快建设速度。还有就是工程中的安全，因为管理失误每年都有很多的建筑工人失去生命，而科学的管理让我们可以避免这些因失误而产生的悲剧。所以科学的管理方法和经验很重要，让我们在建设项目中可以更好更快更安全的完成这个项目，同时也减少了建设的成本。 如我们所熟悉的京泸高铁的建成，在建设过程中运用了很多先进科学的管理方式和设计： 1、实行项目法人负责制为中心，包括招标承包制、合同管理制和施工监理制等建设管理体制。由法人对规则、计划、技术选型、立项准备、资金筹措、合作伙伴选择、合同签订、建设施工、经营管理、还本付息等全过程负责，是京泸高铁成为一个统一管理、运作的工程。分工和职责的划分，才能使工程的工期、成本和质量得到最有效的控制，避免没必要的浪费和资源的损失。而且高铁的建成是一个相当长时间内的实施，必然面对各种各样技术上、政策上和其他方面的不明确性，因此成立法人负责制也让这些问题有专业的人员去处理，避免因这些问题造成工期的延长。运用了工程项目建设现代化管理手段，有效的实现了质量、进度、成本三控制，实现了建设管理的创新，开辟出了一条铁路建设的新路子。而且在京泸高铁建设实施之前就成立了京泸高速铁路公司，作为京泸高铁项目法人，对项目的资金、建设、经验、债务和资产的保值有一条龙的管理和负责，避免因为多方管理，资料和信息交流不及时而产生的失误和项目建设中出现的漏洞和事故。 它的优势也有很多：a、先有法人，后有项目，明确分工了项目法人和投资各方的责任，避免多方管理和管理意见不统一，而且还能多渠道、多方式的筹集建设资金；b、产权关系明确，对投资、建设、经营、还贷有一条龙的管理和责任制，避免了投资建设与生产经营相互脱节的弊端；c、按现代化企业制度进行工程建设与生产经营，可以促进我国铁路运输企业尽早成为适应市场经济的法人实体和竞争主体；d、可以推动工程招标承包、建设监理等现代化管理制度的健康发展；e、有利于京泸高铁全线营运的统一指挥调度，最大发挥京泸高铁的整体功能。 2、建立现代化的企业制度，探索市场化融资渠道。京泸高铁的建设和经验是按照以经济手段为主、行政手段为辅，市场化运作、企业化经营的原则，建立适应工程建设及未来企业发展的项目管理制度和企业管理制度。京泸高铁项目法人和政府之间的权责清晰，分工合理，有合理的内部法人治理结构，是适应市场经济的需要和符合现代企业制度的要求。而且根据项目不同阶段的特点设计不同，有不同的融资结构和渠道，实现股权多元化，来保证资金的及时到位，使高铁以高速、安全、经济、高效、守信、优质服务、环境友好的标准，建立良好的社会形象，完成整个项目的竣工。 3、充分发挥中央政府的主导作用，积极吸引各地政府的参