优化供应链管理提升企业竞争优势.doc

毕业论文开题报告 题 目 优化供应链管理提升企业竞争优势 学生姓名 熊巨铎 学号 201105982695 所在院(系) 吉林大学 专业班级 物流管理 指导教师 唐明 20 13年 03 月 07日 题 目 优化供应链管理提升企业竞争优势 一、选题的目的及研究意义 目 的： 1.认识了解供应链的营销管理的概念和营销物流供应链的特点。 2.提高供应链的营销策略，利用先进的营销管理手段，为企业发展提高竞争优势。 意 义： 伴随着工业化的充分发展和信息技术进步速度的加快合消费市场的需求变化的加快，现代物流发展已经进入了供应链时代，供应链管理在企业经营发展中发挥着越来越重要的作用，由于供应链涉及的参与者众多且彼此联系紧密，使供应链系统具有很大的脆弱性，很容易遭受各种供应链风险的攻击。任何一个环节的突发问题都可能给整个供应链上的其他企业带来不利影响，因此，当今企业越来越注重供应链的风险管理，供应链风险管理已经成为供应链管理的重要环节，能有效防范供应链风险，在风险发生后尽可能地减少损失，对提高企业竞争力至关重要，对供应链风险防范研究是非常必要的。 二、综述与本课题相关领域的研究现状、发展趋势、研究方法及应用领域等 研究现状： 全球经济一体化的大趋势给企业带来了难得的机遇和严峻的挑战，企业面临着不断急剧变化的市场需求及缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力。企业只有建立高效的供应链，才能形成持久的竞争优势，在激烈的市场竞争中永居潮头。英国著名供应链管理专家马丁·克里斯托弗曾经指出“:世界的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。”引入供应链管理理念及方法，在企业界已形成共识。 发展趋势： 在供应链管理时代，企业营销不再是简单的多种营销模式的加总，而是需建立在客户关系管理基础上，通过快速响应顾客需求以提高顾客价值的活动。供应链管理的实施对供应链成员的营销活动提出了更高要求。物流能力不仅直接影响着企业的销售业绩，而且全面提升企业营销力，最大限度降低营销成本，持续地吸引和满足顾客，在很大程度上受企业物流管理能力和决策的制约。只有把营销和物流结合起来考虑，才能实现营销和物流相辅相成的促进作用，为实现企业目标、提升企业竞争优势提供强劲的支持。 研究方法： 在分析了营销与物流关系的基础上，阐述了营销物流的概念，并提出了营销物流供应链流程再造及其整合策略，创新管理办法，提高企业市场竞争力。 应用领域： 供应链管理中的风险研究，可以运用到供应链中每个节点企业的具体运营过程中，从企业的原材料采购开始到最终产品到消费者手中，以及售后服务的整个过程，达到企业运营成本最小化，响应市场时延最短化，产品质量最优化。 三、对本课题将要解决的主要问题及解决问题的思路与方法、拟采用的研究方法（技术路线）或设计（实验）方案进行说明，论文要写出相应的写作提纲 论文将要解决的问题： 供应链营销管理创新的方法是于供应链管理的营销物流系统策略整合并提出了营销物流供应链流程再造及其整合策略。 论文的研究方法： 1．阐述供应链管理的相关理论； 2．分析营销物流供应链系统影响因素及流程再造； 3．供应链一体化改变了企业的营销环境，对企业的影响 论文的写作提纲： 1．引言：概述选题的背景及意义； 2．概述供应链风险管理的相关理论； 3．分析当前供应链营销物流供应链系统影响因素 4．结束语； 5. 参考文献 四、检索与本课题有关参考文献资料的简要说明 [1] 庄贵军，王桂林.营销渠道管理[M].北京:北京大学出版社，2004. [2] 周晓龙.营销渠道的作用[J].经济师，2006(5). 五、毕业论文进程安排 六、指导教师意见 1．对开题报告的评语 2．对开题报告的意见及建议 指导教师（签名）： 年 月 日 所在院（系）审查意见： 负责人签字(盖公章) 年 月 日 优化供应链管理提升企业竞争优势 摘　要：供应链管理是企业管理的创新，也是对营销渠道的整合。从营销角度来看，供应链管理本身也是种营销管理过程。随着经济全球化和竞争的加剧，基于供应链管理的营销渠道变的越来越重要，能给企业带来更多更关键的竞争优势，具有重要的战略价值。