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2007 中国零售业“人力资源”高峰论坛 主题：创新人力 提升经营 主 办：联商网()超市人()昭邑零商（） 会议地点：杭州 会议时间：2007年7月13－14日 山姆·沃尔顿提出：“关心自己的同事，他们就会关心你”。如何解决人才严重匮乏问题？ 如何构建强大的零售企业总部问题？ 如何打造强大的企业内部培训体系问题？ 如何进行科学合理的绩效考核问题？ 如何让企业的人力资源成本得到良性控制？ 如何构建管理层满意，员工也满意的企业文化问题？ 如何让人力资源管理更加有效地为企业的经营发展目标服务问题？ 如何…… 有问题就要有思考，有思考才能有出路！ 三大机构，联袂推出：为此,在业内颇具影响力的联商网、北京烽雅精英(超市人)企业管理顾问有限公司、上海昭邑零商企业管理咨询有限公司首次强强联合,共同推出极具权威性和实战性的“2007年中国零售业人力资源高峰论坛”！ 此次论坛将集中探讨和解决零售企业人力资源管理中的诸多问题，其中包括： 加强管理，设计和建设强大的零售企业总部！ 识人有术，解决企业人才引进渠道和选聘技术问题！ 有效整合，解决企业中高层管理团队建设问题！ 精打细算，解决企业薪酬福利体系设计和劳动力成本问题！ 未雨绸缪，解决企业人才梯队建设及接班人计划问题！ 授人以渔，解决企业员工培训设计、实施及监控问题！ 外圆内方，解决企业绩效考核体系设计及实施问题！ 参会人员: 零售企业董事长、董事、总裁、副总裁、总经理、副总经理、书记、工会主席、人力资源总监、培训（薪酬、考核及招聘）经理、其它各部门总监及高层管理决策人员。 特别欢迎企业团队组合“铿锵三人行”：董事长+总经理+H R总监 拟邀嘉宾（主题）: 论坛第一天（7月13日）： 演讲题目 演讲者（拟邀） 演讲时间 行业：人力资源管理的挑战及应对措施 ——人力资源面临的八大挑战 ——挑战背后的背景分析 ——应对挑战的主要方法 ——未来人力资源管理的发展趋势 周勇 上海商学院教授 李飞 清华大学管理学院副教授 60分钟 企业打造高效总部搭建的五大要素 ——打造高效零售企业总部的意义 ——总部建设的六大关键点 ——零售总部建设案例分享 曾令同（中国商业联合会专家工作委员会副秘书长） 60分钟 培养具有CEO思维模式的人力资源总监 ——CEO是如何思维的 ——人力资源如何进行换位思考 ——人力资源总监需要提升的六大素质 李卫 原北京赛特购物中心总经理 45分钟 破解 人才招聘及留住人才的六大关键要素 —— 企业人才招聘的难点剖析 ——人才招聘思路及模式的变革 ——人才招聘及人才维护的六大要点 ——成功企业人才招聘案例分析 李文兰 北京国贸中心高级人力资源主管 60分钟 如何设计并实施科学合理的薪酬福利体系 —— 企业如何转变薪酬观念 ——科学合理的薪酬体系的设计要点 ——知名企业典型案例分享 洋华堂（中国）公司人力资源总监 60分钟 企业如何有效地控制人工成本 典型 企业案例分析讲解 ----零售企业应更新人工成本的旧有观念 ——影响人工成本的主要因素及控制点剖析 ——建立有效人工成本控制体系 李晶 北京物美商业集团人力资源总监，知名零售人力资源专家 60分钟 论坛第二天（7月14日）： 演讲题目 演讲者（拟邀） 演讲时间 让绩效考核为企业插上遨游天空的翅膀 ——新形势下的绩效考核观念解析 ——高效绩效管理的关键点及系统设计 ——知名企业典型绩效考核案例分析 綦文天 原万客隆商业有限公司人力资源总监 90分钟 让高效的团队成为企业发展的中流砥柱 ——企业的成功及长久发展取决与团队是否优秀 ——建设高效团队的关键点解析 ——优秀企业团队建设案例分享 郑知求 湖南家润多超市人力资源总监 45分钟 打造零售企业自己的培训学院 ——企业为什么要建设自己的培训学院 ——建设培训学院的关键店及主要实施流程 ——典型企业培训学院案例分享 YoungYang 家乐福（中国）人力资源总监 段建设 前麦德龙中国区培训学院执行经理 60分钟 企业并购中的文化整合、人才留任及融合 ——企业并购后的主要难点是什么？ ——整合的关键点及操作流程 ——典型案例分享 杜建成 江苏华诚超市有限公司董事长 章百惠 华润万家超市有限公司副总裁 沈 炜 五星电器人力资源总监 45分钟 培养优秀的企业教练—当代人力资源管理的重中之重 ——不是优秀的教练就不能成为优秀的管理者 ——培养优秀教练的八个不得不做的功课 ——典型企业教练培养案例分享 唐韶娟（中国商业联合会专家工作委员会副秘书长） 90分钟 没有执行力就没有基业常青的企业 ——失败的企业80%以上源于没有执行力 ——执行力为什