新建工程“平安工地”建设活动方案.docVIP

省道314南水北调桥新建工程 平安工地活动方案 郑州市公路工程公司 省道314南水北调桥新建工程项目经理部 2012年11月14日 省道314南水北调桥新建工程 “平安工地”建设活动实施方案 为深入贯彻项目办“平安工地”建设活动精神，努力提高本项目安全管理水平和应急保障能力、切实抓好“平安工地”建设活动，促进安全生产形势持续发展，结合本项目经理部实际，指定本实施方案 一、指导思想和工作目标 指导思想：以科学发展观为指导，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真实施《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，立足长效管理，规范省道314南水北调桥安全管理工作，进一步强化安全督查力度，努力消除重大事故隐患，确保省道314南水北调桥建设平安顺利推进。坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进施工安全建设管理标准化。 通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全生产工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零伤亡”工程，安全生产责任落实，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制，推进施工建设安全管理水平整体提高。力争在落实安全生产责任体系、加强安全生产宣传教育、强化事故防范机制、严肃责任追究、健全安全生产监督管理体系、加强事故应急处理和统计报告、规范安全隐患台帐建设等方面取得重大进展，消除一批重大事故隐患，切实推动省道314南水北调桥安全生产工作再上新的台阶。 二、组织机构 成立“平安工地”建设活动领导小组，领导小组下设办公室，指导活动的全面开展。 “平安工地”建设活动领导小组如下： 组?长：常天冰 副组长：马哲 张文俊 成?员：程丽云 付楠 贾海峰 芦淑萍 张红军 三、活动时间和参加范围 活动自2012年11月14日开始，2013年底结束。活动由项目部牵头，以施工队为单位开展。 四、活动内容 （一）成立“平安工地”建设活动相应组织机构并制定实施方案 项目部成立“平安工地”建设活动领导小组，并制定“平安工地”建设活动实施方案。实施方案应包括以下内容：指导思想、工作目标、活动内容、组织领导机构、活动步骤、工作要求，项目部对工点班组、劳务合作队伍的安全考核奖惩办法。 （二）建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任 项目部应建立各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度。 （三）严格依法执行专项施工方案审查制度 项目部应根据工程实际情况制定操作性强的专项施工方案，并经本企业单位技术负责人（总工）审查签字；监理工程师应对专项施工方案进行审查，专职安全员按规定进行现场监督检查并留有检查记录（检查日志、定期检查记录）；项目部应按批复的专项施工方案组织施工。 （四）严格执行劳动用工登记制度和安全培训教育制度 项目部应建立农民工动态管理台账，对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训。项目部职工每年必须接受一次专门的安全培训，培训对象、培训时间规定如下： （1）项目经理、总工每年接受安全培训的时间，不得少于30学时； （2）专职安全管理人员（安全生产副经理、安全部长、专职安全员）除取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受安全专业技术业务培训，时间不得少于40学时； （3）其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间，不得少于20学时； （4）特殊工种（包括电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机）在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时； （5）其他职工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时； （6）待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时； （7）新进场的工人，必须接受项目部、施工队、班组的三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。项目部安全培训教育的时间不得少于15学时；施工队安全培训教育的时间不得少于15学时；班组安全培训教育的时间不得少于20学时。 （五）严格执行施工安全技术交底制度 分项工程开工前，必须召开安全技术交底会；分项工程安全技术交底应当以书面交底为主，口头为辅。内容要求详细、具体，必要时结合实际操作进行交底；分项工程安全技术交底必须能够抓住关键、指导施工、预防事故、保证质量、提高技术素质；必须填写技术交底记录表（单），由交底人及被交底