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南京XX科技股份有限公司发展战略研究 摘 要 南京XX科技股份有限公司成立于1999年3月，是一家专注于LED照明和显示产品研发与大规模生产的国家级高新技术企业。本论文首先介绍南京XX科技股份有限公司的创业和发展背景，应用企业管理和战略管理知识对南京XX科技股份有限公司的经营状况进行深入分析，明晰其发展使命和发展目标；从组织架构、资源与能力、核心竞争力等方面进行内部状况分析，制定与之相吻合的总体战略、业务战略、职能战略、提供具体的战略实施建议供企业在未来的战略规划中使用，帮助企业更好地实现二次创业的企业战略目标。 关键词：LED、节能照明、战略、实施  Abstract Founded in March 1999, Nanjing Handson Co., Ltd. is a comprehensive LED manufacturer specializing in the development of high-quality LED lighting and display products. This paper first introduces the entrepreneurship and development background of Nanjing Handson Co., Ltd. It applies the enterprise management and strategic management knowledge to analyze the enterprise status of Nanjing Handson Co., Ltd. ,to clear its distinct development mission and development goals.It analyzes the internal situation from the organizational structure,resources and capabilities,the core competitiveness and other aspects.This paper harmonizes with the overall development strategy,business strategy,and functional strategies,to provide specific functions of strategic implementation suggestion for enterprise to use strategic planning in the future.It helps enterprise better achieve the second-undertaking’s enterprise strategic objectives. Keywords:LED，Energy conservation of lighting，Strategy，Implementation 目 录 1 导论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究动机及意义 1 1.3 研究问题 1 2 文献回顾 2 2.1 回顾 2 2.1.1 战略管理理论 2 2.1.2 核心竞争力理论 2 2.2 小结 3 3 研究方法 3 4 结果和讨论 4 4.1 南京XX现状特点 4 4.1.1 经营体制向公司制过渡 4 4.1.2 产品坚持走自主创新型 4 4.1.3 市场定位面向国内、国际两大市场 5 4.1.4 所处行业的发展前景巨大 5 4.2 影响南京XX发展的因素 6 4.2.1 融资渠道相对狭窄 6 4.2.2 管理制度相对陈旧 6 4.2.3 产品定位相对模糊 7 4.2.4 销售管理相对弱势 7 4.3 南京XX战略选择 8 4.3.1 产品质量战略 8 4.3.2 技术创新战略 8 4.3.3 4S店铺服务战略 8 4.3.4 市场营销战略 9 4.3.5 企业文化建设战略 9 5 结论 10 1 导论 1.1 研究背景 南京XX科技股份有限公司成立于1999年3月，是一家专注于LED照明和显示产品研发与大规模生产的国家级高新技术企业。公司自成立至今，已经走过了14个春秋，先期以南京XX电子有限公司为名称成立，并凭借自主研发并获国家发明专利产品在省级银行利汇率显示屏市场占领领先优势。自2003年公司整体进行变更，设立南京XX科技股份有限公司，隆重举行了XX科技园奠基仪式，同时公司体育系统产品广泛应用于各大赛事，公司业务全面进入体育行业，产品线向全彩显示屏拓展。 公司在2004-2005年经历企业发展的高峰，随后由于LED显示屏行业竞争