2005年中级经济师真题《商业经济专业知识与实务》二.docVIP

更多试题请访问下载 2005年中级经济师真题《商业经济专业知识与实务》二、多项选择题。(共20题，每题2分。共40分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分) 61.商流的过程，就是( )。 A.商品价值形态的转化过程 B.创造空间和时间价值的过程 C.商品价值的实现过程 D.创造商品所有权效用的过程 E.完成流通过程中的买卖活动 62.物流具有独特的功能，即通过运输、储存、配送、装卸搬运、包装和流通加工等环节，实现商品的流转，进而获得( )。 A.所有权效用 B.形质效用 C.空间效用 D.交换效用 E.时间效用 63.需求弹性的种类包括() A.需求的价格弹性 B.需求的技术弹性 C.需求的交叉弹性 D.需求的消费弹性 E.需求的收入弹性 64.按参与竞争的不同市场主体划分，竞争可以分为()。 A.行业内竞争 B.行业间竞争 C.供给者之间的竞争 D.需求者之间的竞争 E.供求之间的竞争 65.商品流通企业战略分析中，属于宏观环境分析的内容有()。 A.政治法律因素 B.经济因素 C.社会因素 D.行业竞争因素 E.技术因素 66.在对下列商品进行预测时，属于大类商品预测的是()。 A.桑塔纳轿车 B.轿车 C.货车 D.汽车 E.标致轿车 67.在下列商品中，其需求具有季节性特征的是()。 A.牙膏 B.粮食 C.电风扇 D.羽绒服 E.煤气 68.商品流通企业在制定经营决策的过程中，当有多个备选方案摆在决策者的面前时，决策者选择比较满意方案的标准由( )要素组成。 A.决策目标的要求 B.方案所达到的效益值 . C.方案的详细程度 D.方案实施的难易程度 E.方案实施所具有的风险程度 69.供应商评审的主要内容包括评审供应商的( )等。 A.经营状况 B.生产能力 C.技术能力 D.质量管理 E.营销策略 70.保持和控制库存是每个商品流通企业都要面对的问题，其中库存控制的重要性表现为库存控制是( )。 A.企业物流管理的核心 B.平衡企业物流的手段 C.企业回避风险的需要 D.维持生产稳定的前提 E.提高服务水平的需要 71.库存过高或过低都会给企业的经营带来麻烦，因此库存控制的任务是()。 A.缩短订购周期 B.平衡企业物流 C.实现盈利目标 D.减少不良库存 E.稳定客户资源 72.在网络营销活动中，除了考虑传统的“4Ps”组合外，还必须考虑其他一些问题，这些问题被称之为“4Cs组合。这里的”4Cs“包括( )。 A.顾客 B.成本 C.渠道 D.便利 E.沟通 73.自由连锁的优点是() A.成员店自主权大 B.成员稳定性强 C.管理方式既民主又集中 D.灵活性强 E.发展不受地域限制 74.进行物流系统设计时，除商品的数量外，还必须考虑() A.商品的流向 B.物流成本 C.业务量波动 D.商流成本 E.商品的种类 75.在商品流通企业管理信息系统的软件系统中，必须包括() A.商场展台设计软件 B.操作系统 C.计算软件系统 D.数据库系统 E.各种数据源 76.激励方式的主要类别有() A.物质激励 B.精神激励 C.民主激励 D.情感激励 E.管理激励 77.制定员工绩效考核标准的原则主要是() A.参与性 B.全员性 C.可衡量性 D.事后性 E.阶段性 78.利用商业信用筹资的主要形式有() A.应付账款 B.应付票据 C.预收货款 D.银行借款 E.发行债券 79.在目前的国际贸易业务中，对等贸易的主要形式包括() A.易货贸易 B.平等贸易 C.加工贸易 D.补偿贸易 E.期货交易 80.海运货物保险包括基本险和附加险两种类别。其中险又可分为()。 A.平安险 B.战争险 C.罢工险 D.水渍险 E.一切险 三、案例分析题。(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分) (一)沃尔公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，沃尔的整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年，沃尔开发了一套市场营销管理软件系统。90年代沃尔提出了新的零售业配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供货源。在信息技术的支持下，沃尔能够以最低的成本、最优质的服务、最快速的管理反应进行全球运作。其独特的配送体系，大大降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔的核心竞争力。沃尔公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买商讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种