质量管理体系各部门工作任务.docVIP

推行ISO/TS16949:2002质量管理体系各部门工作任务 ◆ISO/TS16949:2002 质量管理体系运行工作方法：?○“多方论证方法”（即“项目管理方法”）应用于所有工作，强调横向职能协调；?○“抓系统”＋“系统抓”层层保证、定期讲评的工作方法? “抓系统”? ?? ?? ?由贯标工作组（品质保证部）对各职能部门进行检查和指导体系运行；? “系统抓”? ?? ?? ?各职能部门围绕本系统工作对各分部门、车间进行检查和指导体系运行；?○定期进行贯标工作例会，进行如下工作：¨? ? ? ? 讲评体系运行状况、¨? ? ? ? 采取纠正措施、¨? ? ? ? 管理流程协调、¨? ? ? ? 难点问题攻关、¨? ? ? ? 履行考核激励手段、¨? ? ? ? 下步工作安排等。 ?一、品质保证部A、质量体系文件控制1.? ? ? ? 体系文件的总控清单；外来技术文件的总控清单。2.? ? ? ? 体系文件的保管和责任3.? ? ? ? 体系文件和资料的标识（图号/编号、更改、受控、存档责任件）4.? ? ? ? 体系复制/分发/回收和借阅规定5.? ? ? ? 体系文件的更改（更改权限、更改标识、相关文件的同步更改、版本状态一览表）6.? ? ? ? 生产现场体系文件的使用和管理7.? ? ? ? 体系文件的存档管理8.? ? ? ? 贮存