科技论文-敏捷制造综述.docVIP

论文题目： 敏捷制造综述 学生： 李 鹏 指导教师： 缪 园 班级： 信息学院708班 学号： 200728260525002 完成日期： 2008年5月 摘要：本文叙述了敏捷制造的主要内容及其关键技术，结合国内外敏捷制造的研究现状，简单介绍了敏捷制造的发展趋势及我国的发展对策。 关键词：敏捷制造；虚拟企业；并行工程；柔性制造 Abstract: This paper describes the main essence of agile manufacturing and key technologies of agile manufacturing, integrating the status quo of Agile Manufacturing，introduces the development trend of agile manufacturing and Chinas development countermeasures. Keywords: agile manufacturing(AM); virtual enterprise; concurrent engineering; Flexible Manufacturing 目录 1 引言 5 1.1 敏捷制造的发展 5 1.2 敏捷制造的定义 5 1.3 敏捷制造的哲理 6 2 敏捷制造基本研究现状 6 3 敏捷制造的关键技术与核心 8 3.1 敏捷制造的关键技术 8 ? 现代设计方法 8 ? 先进制造工艺 8 ? 自动控制技术 9 ? 信息化技术和综合自动化 9 3.2 敏捷制造的核心 9 4 敏捷制造发展及对策 9 5 敏捷制造的重要意义 10 6 结束语 11 致谢 12 参考文献 13 引言 一场新的工业革命正在全世界波澜壮阔地展开，这场革命的原动力是科学与技术，而推动这场革命的直接动力则是世界市场的竞争。随着世界市场的发展，竞争变得愈来愈激烈，并推动着整个社会飞速前进，由此也给企业造成严酷的生存环境。企业如何适应快速变化的世界市场的需求，不断快速开发高质量、低成本的新产品，在竞争中寻求生存和发展，就成为企业共同追求的目标。在今天，谁能把握住市场竞争的动向，谁就能适应当前世界经济发展的趋势，取得经济发展的主动权。目前如何利用信息技术提供的良好条件，抓住用户心理、愿望及要求，加速新产品的构思及概念的形成，并以最短时间开发出高质量及用户所能接受的价格的“新”产品，就成为市场竞争的新焦点，也就是说要求企业以批量生产的时间和成本去生产具有个性化(客户化)的产品，这就是敏捷制造的生产模式。 敏捷制造的发展 20世纪70年代到80年代，被列为“夕阳产业”不再予以重视的美国制造业一度成为美国经济严重衰退的重要因素之一。在这种形式下，通过分析研究的得出了一个“一个国家要生活得好，必须生产得好”的基本结论。 为重新夺回美国制造业的世界领先地位，美国政府把制造业发展战略目标瞄向21世纪。美国通用汽车公司（GM）和里海（Leigh）大学的雅柯卡（Iacocca）研究所在国防部的资助下，组织了百余家公司，耗资50万美元，花费1000人日，分析研究400多篇优秀报告后，提出《21世纪制造企业战略》的报告。于1988年在这份报告中首次提出敏捷制造的新概念。1990年向社会半公开以后，立即受到世界各国的重视。1992年美国政府将敏捷制造这种全新的制造模式作为21世纪制造企业的战略[1]。 敏捷制造的定义 敏捷制造目前尚无统一、公认的定义，一般可以这样认为：敏捷制造是在“竞争—合作/协同”机制作用下，企业通过与市场/用户、合作伙伴等方面具有以下特点。 敏捷制造思想的出发点是基于对产品和市场的综合分析，具体包括：市场/用户是谁；市场/用户需要什么；企业对市场做出快速响应是否值得；如果企业做出快速响应，能否获取利益。 企业实施敏捷制造必须不断提高企业能力，实现技术、管理和人员的全面、协调集成，其敏捷性体现在：企业的应变能力、先进制造技术、企业信息网、信息技术。其中最关键的因素是企业的应变能力，衡量企业的应变能力需要综合考虑市场响应速度、质量和成本，是企业在市场中生存和领先能力的综合表现。 敏捷企业在纷繁复杂的商务环境中具有极强的应变能力，能够以最快的速度、最好的质量和最底的成本，迅速、灵活地响应市场/用户需求，从而赢得竞争。 敏捷制造强调“竞争—合作/协同”，采用灵活多变的动态组织结构，改变了过去以固定专业部门为基础的静态不变的组织结构，以最快的速度从企业内部某些部门和企业外部不同公司中选出设计、制造该产品的优势部分，组成一个单一的经营实体。 敏捷制造的哲理 敏捷制造