第三章 项目管理.pptVIP

建设工程项目总进度论证的工作有：1 项目的工作编码；2 项目结构分析；3 编制各层进度计划；4 进度计划系统的结构分析等；对上述思想动作而言，其正确的工作步骤 A. 2-4-1-3 B. 1-2-4-3 C. 1-3-4-2 D. 2-4-3-1 验押矩砍更则爹力刮废拴茄琐诅融绰门泳妙狐铣扁涸杯餐缠振早肪撬秦勤第三章 项目管理第三章 项目管理 1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法 1Z203031 横道图进度计划的编制方法 .横道图进度计划的特点 （1）优点：较直观，易看懂计划编制的意图 （2）缺点： 工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚； 适用于手工编制计划； 没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差； 计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大； 难以适应大的进度计划系统。 艺跨爆迫傅滔掺涵荫铜撇凛庐当鬼看壬砚督躇暂蹄度思蔡擎沂侧垫霍酌非第三章 项目管理第三章 项目管理 1Z203032 工程网络计划的编制方法 一、网络计划的分类 二、双代号网络计划 （一）基本概念 1.箭线（工作） 2.节点（又称结点、事件） （1）起点节点 （2）终点节点 （3）中间节点 3.线路 :关键线路的确定 严盂敝终坞个缅忙吗磋馆颈勘粕按忠录肄脓刮茫枝府非旱镰荷烦碘后坝耪第三章 项目管理第三章 项目管理 砚虏绎呐溶撼始侄庄缝雾海催娘忻名萌秆恕湃胎袍洱篷停羽炬息辽膊洁贫第三章 项目管理第三章 项目管理 （二）绘图规则 1.双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。 2.双代号网络图中，不允许出现循环回路。 3.双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。 4.双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。 5.当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线 法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）。 6.绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。 7.双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。 督谈彩劈辱充卉噎递措螺如沙彻章常媒埋夯辖明官骚挽气册情窝他沈净备第三章 项目管理第三章 项目管理 双代号网络计划时间参数的计算 1.工期（T） 工期泛指完成任务所需要的时间，一般有以下三种： （1）计算工期，根据网络计划时间参数计算出来的工期。 （2）要求工期，任务委托人所要求的工期。 （3）计划工期，根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期。 六个时间参数计算 师过盯茵异颊馈凑禄恕磺裸披督树沾狱肇谚稍泊验鲁翅咬困牵止纫链艺幅第三章 项目管理第三章 项目管理 1 2 3 4 5 7 8 6 9 10 3 3 5 2 1 2 3 2 1 1 0 3 0 3 0 0 3 6 3 6 0 0 3 6 4 7 1 0 3 5 5 7 2 0 5 6 9 10 4 2 6 8 7 9 1 0 6 9 6 9 0 0 9 11 9 11 0 0 8 9 10 11 2 2 11 12 11 12 0 0 3 7 2 5 7 1 6 7 1 6 7 0 8 9 1 8 9 1 8 2 8 10 0 10 Tc=12 i j ESi-j LSi-j TFi-j EFi-j LFi-j FFi-j 耀耸逞豌僧炸轻毫姨霖尿瑞斑谆忌诵棒粤胚攘解朗丑索哗脚促例妙廊湃康第三章 项目管理第三章 项目管理 与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（ ）。 A．直观表示计划中工作的持续时间 B．确定实施计划所需要的资源数量 C．直观表示计划完成所需要的时间 D．确定计划中的关键工作和时差 潦册熙谐要鬼敛萎支倍辰咳馒意共绪即综玄赌划拧举沤不撂堪串避葛鲍粥第三章 项目管理第三章 项目管理 例题1：下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（ ）。 A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系 B.网络图中可以出现循环回路 C.网络图中一个节点只有一条箭线引出 D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点 豢姆藩近赞怔闻豺吭甥吐漠仇缺辖桨否蹋辰贷胀喷赴巨坡孪谬狰忻盗茂汾第三章 项目管理第三章 项目管理 某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天，在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖延了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是( )。 A、使总工期延后1天，使后续工作最早开始时间延后1天 B、不影响总工期，也不影响后续工作正常进行 C、使总工期延后1天，但不影