设计管理与企业经营概要.ppt

研究 企业形象 设计与 管理要点 目标 计划 实施 组织 评估 (1) 制订什么样的组织能达到设计 的目标? (2) 如何保障管理人员和设计师之 间的有效沟通? (3) 是否要建立长期的监督、实施 组织? 返回到目录 企业形象计划的管理 研究 企业形象 设计与 管理要点 目标 计划 实施 组织 评估 企业员工反映 市场消费者反映 市场竞争力 经营效益 返回到目录 企业形象计划的管理 以技术创新为先导，实现 以新产品开发推动市场的经营 战略。 ----飞利浦技术总监范彦伯 Philips 企业经营战略 申请专利 85000项 从“让我们做得更好”到“精于心，简于形“的商业理念 的变化。 返回到目录 4.4 飞利浦公司的设计战略 (案例分析） 2003年全世界申请专利共11万件专利申请排名前10位企业 1. 飞利浦公司 (荷兰) 2. 西门子公司 (德国) 3. 松下公司 (日本) 4. 博世公司 (德国) 5. 索尼公司 (日本) 6. 诺基亚公司