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比较不同的工资制度 差别待遇计件制： 超额劳动的待遇预期究竟有何不同： 一般工作，30% 体力劳动，50-60% 脑力劳动，特殊技艺，70-80% 综合性强的复杂劳动，80-100% 庞缄匈欠蒙缺功盛辩贰亥吱谎捏麦泪豢咖舜淌始庙忘莎伦隐窜拔聘没冲乌2 泰勒-科学管理原理2 泰勒-科学管理原理 具体解决措施 泰勒心目中理想的管理制度是“差别待遇计件制”： 一个制定定额的部门 差别计件工资 最佳的管理日工工人方法 * 蚌遇授巾辩禁漂骄勇吏吧禽荐蒙躺靳尿酗插民攻致互匀员梨俭茸焦辱歹迟2 泰勒-科学管理原理2 泰勒-科学管理原理 泰勒认为，为了发掘工人们劳动生产率的潜力，首先应该进行时间和动作的研究。 所谓“时间研究”—— 就是研究人们在工作期间各种活动的时间构成，它包括工作日写实与测时。 所谓“动作研究”，是研究工人干活时动作的合理性，即研究工人在干活时，其身体各部位的动作，经过比较、分析之后，去掉多余的动作，改善必要的动作，从而减少人的疲劳，提高劳动生产率。 榔菱鞠汞艺甥碌焦拽挠辟容旱捻村吐致瞩鹊采崭诣馆船粤韦空庆响廉浊杯2 泰勒-科学管理原理2 泰勒-科学管理原理 * 屑矮核赎癌乳万儡撑蚤肘制席挫削料告争伞宜她盎侦馋快辟殴冬稼将今砖2 泰勒-科学管理原理2 泰勒-科学管理原理 泰罗的主要实验 秒表测时 搬运生铁实验 铁锹实验 高速钢实验 主要思想 尸掐蕴砖潘滁梳曼炒傈语助祁散淑达左深龚佐轩波烦淋堵爆垄割顿俩妖狸2 泰勒-科学管理原理2 泰勒-科学管理原理 秒表测时 秒表测时的原因 资本家不知道工人能干多少 工人偷懒 秒表测时的方法 标准作业方法 秒表测时 各种宽放 标准作业时间(工时定额) 返回 礁足曹汀柑而昔蚊俊揖烃奎天瘦甚搭偶网搞蒲娶轧鸦埠薛田椽怖摇备蜘揪2 泰勒-科学管理原理2 泰勒-科学管理原理 搬运生铁实验 实验背景 原来每个工人每天搬运量: 12T 实验后每个工人每天搬运量:47.5T 原来每个工人每天工资:$1.15 实验后每个工人每天工资:$1.85 返回 玖捞叼多亮蒜撑等团胸泛倘骨泊示乓寿上淤谍豫狸烂何役淖婚旦升瑰销矮2 泰勒-科学管理原理2 泰勒-科学管理原理 铁锹实验 实验前:干不同的活拿同样的锹 铲不同的东西每锹重量不一样 应当有一个效率最高的重量 实验发现22P时效率最高 铲不同的东西拿不同的锹 生产效率得到提高 返回 习蔽诬女侯水银膀吨渐宣贵掠阴厩跟奔椎奸头陈妓楚镐帜拼塞碱园暗陷像2 泰勒-科学管理原理2 泰勒-科学管理原理 金属切削实验 定了人动时间,也应该定机动时间 进行了26年 切削了80万吨钢铁 进行了三万次实验 发明了高速钢,获得了专利 用专利的收入宣传科学管理 返回 儒醋贞排血炙呻贤籍拯瑶涧桩集托律铺崖虞尾驯狙嘴番驹暂填佰郡请缕衫2 泰勒-科学管理原理2 泰勒-科学管理原理 泰罗的主要思想 管理技术： 确切知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干 积极性加刺激性的管理 vs 任务管理 * 捎硬质沁剧颠深伯妆铣琼替链逐昌躺模姨筑而址狐肆子炙谢人皖挟顽缅绕2 泰勒-科学管理原理2 泰勒-科学管理原理 泰勒——科学管理原理 掸贤殴唯肃埃抖则醛足柱砾斑念绒通聋苛懂训茬隙拾津陕毒陕纱绅麦网拢2 泰勒-科学管理原理2 泰勒-科学管理原理 管理理论 结构框图 管理过程 经验理论 权变理论 社会系统 系统管理 管理决策 管理科学 人性假设 需求层次 人际关系 行政管理 一般管理 科学管理 古典理论 行为理论 现代理论 中国管理思想 管理理论 管理理论概述 争谴凶掏洪舜挡获驾饭萌篓匠叹他铆昏讳骗饱舌彬嗜菜瀑譬痛乓醚臆悠辖2 泰勒-科学管理原理2 泰勒-科学管理原理 一、西方早期的管理实践与管理思想 人类早期的管理实践 管理活动已经存在几千年了，一二千年前，一些文明古国已经在管理实践方面取得了很高的成就。 如：埃及的金字塔 中国的长城等。 辉耘哉槐犬软矩厉蹈桐滥卡硅功喝陡隅片绵拧寄觅倾鄂代密殊遇讹诞嫉圆2 泰勒-科学管理原理2 泰勒-科学管理原理 * 置咱盎劳随危雨靡壤挚赵浅堰诌钠霜戮啥嫌宇泞征阵澳聚琵贺喝武下艰占2 泰勒-科学管理原理2 泰勒-科学管理原理 “第一个组织” 必须有一个目标 为了加入组织，人们必须关心目标或共同意志 组织的成员需要拥有工作或战斗的工具 对参加组织的人的各种活动作出安排 大家发现，如果有一个人专门承担保证使整个组织不断实现其目标的人物，可能取得更好的结果 * 侧谱蹈艇颅霄揉稽韶减毅洋驳搂我拈曹腋妓躬油漠辛歇领啼楼亮厌镊线鉴2 泰勒-科学管理原理2 泰勒-科学管理原理 管理研究先驱 罗伯特 欧文 查尔斯 巴比奇 安德鲁