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改善营销方式降低企业销售费用一改变营销模式降低销售费用分析以上三种方法是目前工业企业都会使用的控制销售费用的方法日化企业也不例外都是通过制度的修订来实现销售费用的管控制定制度约束的主要是销售人员而销售费用类型发生金额并不会得到改变只能在人员花费上进行一定程度的控制这样的管理模式虽有不少弊端但目前暂时没有更好的方法其他工业企业销售费用在销售收入中所占比重未必能与成本抗衡所以它们对销售费用管控问题并不是非常重视可对日化企业来说除了成本控制销售费用管理控制的意义也尤为重要通过改变制度来实现销售费用的控
改善营销方式降低企业销售费用
; 一、改变营销模式降低销售费用分析; 以上三种方法是目前工业企业都会使用的控制销售费用的方法,日化企业也不例外,都是通过制度的修订来实现销售费用的管控。制定制度约束的主要是销售人员,而销售费用类型、发生金额并不会得到改变,只能在人员花费上进行一定程度的控制。这样的管理模式虽有不少弊端,但目前暂时没有更好的方法。其他工业企业销售费用在销售收入中所占比重未必能与成本抗衡,所以它们对销售费用管控问题并不是非常重视。可对日化企业来说,除了成本控制,销售费用管理控制的意义也尤为重要。通过改变制度来实现销售费用的控制毕竟控制幅度有限,而对日化行业来说,改变营销模式才
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