第6次课 辅助生产费用的归集和分配(2 ).pptVIP

3、辅助生产费用的分配——顺序分配法 【概念】顺序分配法，是按照受益多少的顺序将辅 助生产车间依次排列，受益少的排在前面，将费用 先分配出去，受益多的排在后面，将费用后分配出 去的一种辅助费用分配方法。 3、辅助生产费用的分配——顺序分配法 3、辅助生产费用的分配——顺序分配法 3、辅助生产费用的分配——顺序分配法 4、辅助生产费用的分配—代数分配法 4、辅助生产费用的分配—代数分配法 4、辅助生产费用的分配—代数分配法 4、辅助生产费用的分配—代数分配法 4、辅助生产费用的分配—代数分配法 4、辅助生产费用的分配—代数分配法 4、辅助生产费用的分配—代数分配法 【例题】某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据“辅助生产成本”明细账汇总的资料，供水车间本月发生费用为4130元，供电车间本月发生费用为9480元。各辅助生产车间提供产品或劳务见表。 4、辅助生产费用的分配—代数分配法 4、辅助生产费用的分配—代数分配法 4、辅助生产费用的分配—代数分配法 5、辅助生产费用的分配—计划成本分配法 【概念】计划成本分配法，是指辅助生产车间生产 的产品或劳务, 按照计划单位成本计算、分配辅助 生产费用的方法。 5、辅助生产费用的分配—计划成本分配法 5、辅助生产费用的分配—计划成本分配法 5、辅助生产费用的分配—计划成本分配法 5、辅助生产费用的分配—计划成本分配法 5、辅助生产费用的分配—计划成本分配法 【例题】某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据“辅助生产成本”明细账汇总的资料，供水车间本月发生费用为4130元，供电车间本月发生费用为9480元。各辅助生产车间提供产品或劳务见表。 5、辅助生产费用的分配—计划成本分配法 5、辅助生产费用的分配—计划成本分配法 5、辅助生产费用的分配—计划成本分配法 5、辅助生产费用的分配—计划成本分配法 * * （第6次课 ） 主讲人 朱赤芳 副教授 【例题】某企业设供水、供电两个辅助生产车间。两车间 本月发生消耗如下： 供水车间：发生费用27 000元，用水30 000立方米。 供电车间：发生费用36 960元，用电73 600度。 供水车间提供劳务： 基本车间24000立方米，供电车间3000立方米， 行政部门2000立方米，销售机构1000立方米，共计30000立方米 供电车间提供电量： A产品48000度， 基本车间8000度，供水车间12000度， 行政部门4000度，销售机构1600度，共计73600度 1、比较供电和供水车间的受益大小 供电车间耗用水的费用 供水车间耗用电的费用 供电车间受益少，因此先分配电费，后分配水费 辅助生产车间—供水车间 费用27 000元 供水车间 耗用的电费 6 026.04元 合计33 026.04元 基本车间24000M3 行政部门2000M3 销售机构1000M3 合计27000M3 基本车间29356.8元 行政部门2446.4元 销售机构1222.84元 合计33026.04元 分配率=33026.04/27000=1.2232 供水车间的分录如何编制？ 随堂演练： 某企业设有供水车间和运输队两个辅助生产部门，辅助生产部门的制造费用，不通过“制造费用”明细账核算。供水车间本月发生费用43800元，提供水38000立方米，其中为运输队供水1500立方米，为基本生产车间供水36000立方米（基本生产车间一般耗用），为行政管理部门供水500立方米。运输队本月发生费用64000元，提供运输劳务64500吨公里，其中为供水车间提供500吨公里，为基本生产车间提供60000吨公里，为行政管理部门提供4000吨公里。 采用顺序分配法分配辅助生产费用，并根据分配结果编制有关会计分录。 随堂演练： 参考答案 甲、 【思考】某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间 本月发生消耗如下： 机修车间：耗用材料2000元，职工薪酬5000元，用电500度。 供电车间：耗用材料4000元，职工薪酬3000元，修理100小时。 机修车间提供劳务：基本车间500小时，行政部门125小时， 供电车间100小时，共计725小时。 供电车间提供电量：基本车间12500度，行政部门3000度， 机修车间500度，共计16000度。 对于上述机修和供电车间，我们如何进行分配呢？ 辅助—机修车间 材料2000 薪酬5000 用电500度 725小时劳务 辅助—供电