- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
保安队岗位职责及工作流
保安队岗位职责及工作流程保安队长岗位职责1负责组织全体保安人员认真履行职责,圆满完成公司交给的各项安全保卫任务;2负责突发事件处置方案的拟订及演练,并负责突发事件的现场指挥;3负责保安装备的配置及管理;4负责制定和定期更换巡逻路线图,并组织更换门禁系统密码;5协助行政部完成保安人员的招聘、面试,组织队员的岗位培训、日常训练;6负责日常勤务的组织与实施,检查、督导、讲评;7定期组织队员对消防器材进行检查,并适时组织消防演练;8负责组织实施保安人员的奖励与处罚,负责所辖片区队员的绩效考评;9负责保安队伍建设,指导保安队员工作,解决队员工作中的实际困难,随时掌握队员思想动态,加强与队员的思想沟通和交流;10协调对外关系,协同警方搞好社区综合治理,熟悉各防区的治安状况,在责任区内发生治安、刑事案件时,应立即组织人员保护好现场,并控制好事态;11负责保安队员的编配和骨干的培养、选拔;12及时发现安全隐患并及时处理。保安班长岗位职责1以身作则带领保安队员上岗执勤、记录,对保安队员的工作进行现场指导;2及时向保安队长反映队员生活、工作及纪律情况,协调处理队员提出的问题;3负责检查各岗位的工作情况并记录;4配合队长做好队员的思想工作,根据上级要求,合理组织、监督队员按时上下班和组织参加各类会议、培训和总结;5对上岗时发生的突发事件,及时采取处置措施,并报告队长,事后向队长提交书面报告;6负责对所管辖范围内的新员工和调职员做好在岗培训;7负责完成公司交给的临时任务;8负责保安队员的内务管理,定期组织班务会;9及时发现安全隐患并及时处理、上报。门岗工作职责1负责维持门口的进出秩序和本区域的公共秩序,负责执勤区域内的公共设施安全,依法处理本区域内发生的纠纷和一般性治安问题。2负责进出车辆的管理,进出物品的管理;3负责对进出小区人员管理;4做好礼仪岗,展示公司形象;负责对业主作好服务工作;5装修管理;6临时停车收费工作;7协助其他岗位做好安全保卫工作。门岗工作流程及细则1及时发现和制止不良行为,对造成影响、损失的当事者,应及查处;如车辆撞坏路灯必须赔偿。1)对大门两侧实施有效监控,杜绝事故隐患;如发现可疑人员应询问、劝其离开或向上级报告。2)保证来往车辆畅通,遇到交通堵塞应及时疏散。3)接到其他岗位通知应全力配合。
2车辆管理1)用标准手势指挥车辆,并行举手礼;2)调整进出车辆顺序,疏导门前交通秩序;3)业主车辆 办月票车辆:进入小区交月票换停车牌,离开小区交停车牌换月票;(如刷卡另外交代)。未办月票车辆按临时停车收费。4)外来车辆:问清楚访问业主房号和姓名,用驾驶证登记换停车牌(注明人数和访问房号,计划离开时间),离开时收回停车牌并收费。5)不是业主又说不出访问房号人员,必须打电话业主出来接才能放行。6 )特种车辆(如警车、消防和川O牌照1000号以下的小号车)放行且免费,其他车辆一律不能进入小区。
3 人员管理1)不认识人员一律询问,遇到急燥的业主应耐心解释,坚持问清楚房号姓名确认后放行,并礼貌道歉。如买房人员请到售楼部咨询有相关人员陪同放行。2)对进入小区访客应问清楚访问房号、业主姓名,用对讲系统呼叫业主是否同意进入,如同意则用有效证件登记放行;如呼叫不到打电话后由队员带领进入。3)无关人员一律不能进入小区。(如小商小贩、产品推销、进小区看一看的人等)
4代收邮政信件、报纸等,作好统计和分类,及时给业主分发;代打牛奶等,特别应注意不能丢失和损坏。
5 装修管理1)人员管理:按小区规定装修时间放行和清场。在门岗处应检查出入证人证是否相符、是否过期。如符合要求留副证放行,如不合要求,收掉证件,要求重新办理。在每天装修结束规定时间没拿副证人员,应通知巡逻岗清场。拒不退场人员,应收证件并清退出场。2)临时装修人员(2天以内)应到客户中心(管理处)办理临时出入证。3)搬运材料进场,应交代注意事项,如不能进入的地方,并立即通知巡逻岗搬到哪个地方跟踪检查。以免损坏楼道墙面和地面。4)大宗装修材料如砖、玻璃、栏杆、空调还应通知工程部前去处理。
6 临时停车收费1)汽车、摩托、自行车等的临时停车收费标准,由各小区公示培训。2)收费必须登记,每天下午5点交客户中心并由接手人签字。3)如发现收费未登记按规定处理。
7 物品放行管理1)业主以及内部运送或携带大量货物出小区时,一律到客户服务中心办理《出门条》;必要时须值班保安队长签名确认;2)当值人员在查看货物放行《出门条》时,要求业主有效证明;3)当值人员在验货放行时,核对物品名称、数量是否相符、签名是否真实,在确定无误后方可放行,各岗在下班时将该岗位货物放行《出门条》交当班班长,由当班班长收集后交队长整理
文档评论(0)