绩效考核与薪酬管理教学大纲.docVIP

《绩效考核与薪酬管理》教学大纲 编写人： 周敬伟 编写时间：2005年 10 月30 日 一、课程基本信息 课程名称： 绩效考核与薪酬管理 Performance Review and Compensation Management 课程号： 课程类别： 选修课 学 时： 48 学 分： 3 二、教学目的及要求 本课程是面向行政管理专业学生的选修课程。 1 了解绩效和薪酬管理的真正目的及作用； 2 正确区分绩效考评与绩效管理，绩效与薪酬、奖金分配的关系； 3 掌握设计薪酬和绩效管理体系的方法与技巧； 4 解决薪酬和绩效设计的难点－内外公平性、市场竞争性和体现个人贡献等，从战略高度为企业量身定度战略性的薪酬和绩效管理体系。 三、教学内容（下划线注明重点、难点） 第一编 绩效考核与薪酬管理导论 第一章 人力资源管理的两个重要环节（3学时） 绩效考核的涵义与分类 薪酬管理的涵义与分类 第三节绩效考核与薪酬管理的关系 第二编 绩效考核 第二章 绩效考核的元设计（6学时） 第一节 绩效考核的元设计概念和意义 第二节绩效考核的元设计原则 第三节绩效考核的元设计操作流程 第三章 绩效考核的标准（3学时） 绩效考核的标准内涵 第二节 绩效考核的标准设计原则和流程 第四章绩效考核的流程（3学时） 第一节 绩效考核的流程的应用 第三编 薪酬管理 第五章 薪酬管理的基础理论（6学时） 第一节 薪酬管理的理论概述 第二节 薪酬管理的激励理论 第六章 国内外薪酬制度（3学时） 第一节 美国薪酬制度 第二节 日本薪酬制度 第三节 中国的薪酬制度 第七章 工资等级制(12学时) 第一节 工资等级制的概念，作用和特点 第二节 薪酬管理的功能 1 薪酬管理体系 2 年薪制 3 股票期权制 第八章 薪酬管理的制度设计（6学时） 第一节薪酬管理的制度设计概述 第二节基本薪酬制度设计 第三节 薪酬体系 第九章 薪酬控制与支付（3学时） 第一节 薪酬控制 第二节薪酬支付的艺术 第十章 计算机在薪酬管理中的应用（3学时） 第一节 HRM软件发展状况 第二节薪酬管理信息系统 四、教材 《员工考核与薪酬管理》，李剑，企业管理出版社，2005年。 五、主要参考资料 1.《最新绩效考核与薪酬管理案例及操作要点分析》，向连英主编，企业管理出版社2002年。 2.《薪酬构架原理与技术》王长城等编著《员工考核与薪酬管理 企业人力资源管理实务问题解答》叶向峰等编著%，期中考查占总成绩20%，平时成绩占总成绩10%，平时成绩包括书面作业和课堂考查。 编号：行政管理—2005—31 公共管理学院本科课程教学大纲 388