技术交底编制标准2.docVIP

技术交底基础版管理规定 QB418-09-2000 第一项: 技术交底基础版编制依据 第1.1条 国家现行规范、行业标准。 第1.2条 京建质（1996）418号文件《北京建筑安装工程施工技术资料管理规定》。 第1.3条 北京城建股份有限公司《技术管理文件汇编》。 第1.4条 施工工艺标准、施工图纸、施工验收规范、质量评定标准、操作规程、施工组织设计、施工方案等。 第二项: 技术交底基础版编制目的及作用 第2.1条 为了提高施工现场的技术管理水平，统一标准，提高工效，加强技术交底的全面性和针对性，规范全公司技术交底的格式，特编制此技术交底基础版。 第2.2条 本交底基础版结合公司目前的管理模式，总结公司多年来的经验做法，广泛征求各项目部及相关人员的意见编制而成。 第2.3条 各单位在使用技术交底基础版时，对其中的通用条款部分必须结合工程图纸及现场的实际情况予以补充完善。 第2.4条 技术交底必须在明确交底人与接受交底人之间的责任的同时，以书面形式向接受交底人明确所负担工程任务、分部分项工程各工序的做法、技术质量标准、安全技术措施、成品保护等事项。 第三项：技术交底的编制及实施原则 3.1条 技术交底是施工管理过程中的一个重要环节，必须以书面形式进行，辅以口头讲解，交底人与接受交底人之间必须履行交接签字手续，签字不齐全的交底无效。 3.2条 技术交底本着谁编制谁交底的原则。 3.2.1条 栋号技术负责人负责该项目技术交底的编制。 3.2.2条 技术交底编制出来后由栋号技术负责人交由承担施工任务的工长、外施队长，再由工长、外施队长向操作班组长交底，班组长向操作人员进行口头交底。 3.3条 操作人员应严格按交底内容实施，如发现交底中出现不准确的地方，必须直接征询交底人的意见，不得私自更改交底内容；交底人在所交底内容实施过程中，及时检查其落实情况，并以予指正。 第四项：技术交底的分类 第4.1条 技术交底分为：单位工程施工组织设计交底、单独方案交底、分部分项工程（工序）交底 第4.2条 单位工程施工组织设计交底 由负责该单位工程的项目总工程师组织项目部工程、物资、安全、质量、技术、消防保卫、预算、财会以及经理部书记、三总师、副经理外施队长及操作班组长参加施组交底会。由施组编制的各专业人员进行施组交底，交底完成后填写施组会签单BX08-19作为经理部批准单位工程施工组织设计交底的依据。交底内容包括1.主要分项工程施工方法、关键性技术。2.施工流水段划分、施工进度、垂直运输方式、水平运输方式及劳动力数量、施工队的进场时间。3.特殊部位的施工方案要点。4.工程质量目标5.新技术、新工艺、新材料、新设备的应用。6..主要安全技术措施7.文明施工措施 第4.3条 施工方案交底：施工方案的种类按施组设计文件执行，交底形式同单位工程施工组织设计交底，同样以签BX08-19表格做为交底的依据。方案交底要以书面形式进行。 第4.4条 分部分项工程（工序）的技术交底应由施工负责人组织各有关专业负责人以及现场施工负责人、工长或班组长参加，由各专业人员进行书面交底，填写表式42。交底内容为：施工准备；主要原材料、半成品品种、规格、型号及技术要求；主要机具准备；施工工艺流程；各分部分项工序的施工方法、操作要求；分步分项工程质量要求、质量标准及质量保证措施；成品保护措施；分部分项工程设计图纸中关键部位的尺寸、标高、预留洞、予埋件；防止产生质量通病的措施及操作中特别注意的关键部位；安全技术措施。交底人在技术队长一栏签字，工长、质量检查员在施工员一栏签字，班组长在班组长一栏签字。 第4.5条 分包项目的技术交底：分包项目的施工工艺及安全操作规程由分包方进行交底，总包方根据该分项的特点和分包方的要求，组织配合，施工中应注意的事项要予以书面交底。 第4.6条 技术交底版式为A4纸，左边距25mm，右边距15mm，上边距25mm，下边距20mm，每页40行，每行40个字,字体为宋体小四号。 第五项：分部分项（工序）技术交底的编制办法 第5.1条 单位工程（分项）技术交底必须按本章规定的内容、种类和顺序编制，交底要分级进行。 第5.2条 单位工程具有与以下交底分类中相同的必须按照技术交底基础版编制交底，下列交底分类表中不含的分项，须按照交底编制要求编制，并制成电子版上报公司技术发展部。 第5.3条 技术交底目录填写按表1顺序填写，同一种类按时间先后顺序排列。 第5.4条 本项分部分项（工序）交底，技术发展部编制有基础版，各单位使用时结合现场实际情况，补充交底内容，在基础版上予以增删，加强技术交底的针对性及可操作性，但只能删除项目工程不含的部分，工程中包含的部分不准删除，要更改交底版中的内容须向技术发展部报告批