绿化提升改造监理大纲.doc

第一部分、总监理工程师的书面陈述 一、工程概况及特点 1、工程概况 2、工程特点 二、工程的难点及关键点 1、工程的难点 2、工程的关键点 三、工程的难点、关键点监理控制重点阐述 四、工程的难点、关键点监理控制措施 1、工程难点、关键点监理要点 2、针对性监理措施 3、综合性监理措施 五、 对本工程合理化的建议 第二部分 概述 一、组织开展项目监理工作 (一)组建项目监理部 （二）项目监理部工作职责 （三）建立管理体系 二、拟派监理人员情况 （一）监理结构的组织形式 （二）拟派监理人员 三、项目监理中的具体工作 （一）准备阶段监理工作 （二）施工阶段监理工作 （三）竣工验收监理工作 （四）保修期的监理工作 四、监理主要的工作方法和手段 （一）监理依据 （二）监理范围 （三）监理工作内容 （四）监理工作主要方法与手段 五、监理过程中向业主提供的表格 第三部分、监理大纲 一、工程概况 （一）项目简况 （二）项目结构图 （三）项目组成目录表 二、项目总目标 （一）总投资目标 （二）总进度目标 （三）质量控制目标 （四）安全与文明施工目标 （五）合同管理目标 （六）信息管理目标 （七）服务与协作 三、质量控制的任务与方法 （一）质量控制的目标 （二）质量控制的任务 （三）质量控制的方法 （四）质量控制的手段 （五）质量控制的针对性措施 （六）质量控制的综合性措施 四、投资控制的任务与方法 （一）投资控制的目标 （二）投资控制的任务 （三）投资控制的方法 （四）投资控制的手段 （五）投资控制的针对性措施 （六）投资控制的综合性措施 五、进度控制的任务与方法 （一）进度控制的目标 （二）进度控制的原则 （三）进度控制的任务 （四）进度控制的方法 （五）进度控制的手段 （六）进度控制的针对性措施 （七）进度控制的综合性措施 六、合同管理的任务与方法 （一）合同管理的目标 （二）合同管理的任务 （三）合同管理的方法 （四）合同管理的手段 （五）合同管理的针对性措施 （六）合同管理的综合性措施 七、信息管理的任务与方法 （一）信息管理的目标 (二）信息管理的任务 （三）信息管理的方法 （四）信息管理的手段 （五）信息管理的针对性措施 八、文明施工管理的任务与方法 （一）文明施工管理的目标 （二）文明施工管理的任务 （三）文明施工管理的方法 （四）文明施工管理的措施 九、安全控制的任务与方法 （一）安全控制的任务 （二）安全控制的目标 （三）安全控制的基本原则 （四）安全控制的内容 （五）安全控制的方法 （六）安全控制的制度 （七）安全控制的综合性措施 十、关键工序控制的任务与方法 （一）关键工程控制的任务 （二）关键工程控制的内容 （三）关键工序控制的方法 （四）关键工序控制的针对性措施 （五）关键工序控制的综合性措施 （六）关键工序控制的相关制度 十一、组织协调的工作任务与方法 （一）组织协调的任务 （二）组织协调的方法 （三）组织协调的措施 十二、监理报告 （一）监理工作计划报告 （二）施工各阶段进度动态报告 （三）施工各阶段投资动态报告 （四）施工各阶段质量动态报告 （五）工程监理月报 （六）工程专题报告 （七）竣工验收阶段报告 （八）项目完工报告及其它服务报告 十三、第一次工地会议 十四、常规工地例会 十五、现场协调会 十六、建设监理施工阶段的主要任务 （一）施工准备阶段的主要任务 （二）施工阶段的主要任务 第一部分、总监理工程师的书面陈述 各位评委好！我公司对有幸参加开发区xx北路（xx路-xx交界）三线三边绿化提升改造工程监理 一、工程概况及特点 1、工程概况 本工程为开发区xx北路（xx路-xx交界）三线三边绿化提升改造工程（xx路-xx交界） 3）检查乔灌木规格，复核种植放样，以及栽植乔木、大灌木的穴槽几何尺寸。 （2）巡视检查施工状态 由园林专业注册监理工程师负责巡视施工作业过程，检查承包商种植方法、种植工艺是否正确，质量、进度及安全文明施工措施是否落实，发现质量缺陷、进度偏差，以及质量安全隐患，及时指令承包商整改。 1）面层种植土厚度和种植土的质量，控制堆筑速度，及时掌握沉降情况。 2）种植地形标高、地块种植土厚度、种植土的质量、酸碱度，掌握土石比例、颗粒尺寸及含肥等理化性状，复验地形的和顺性、观赏性及排水性能 3）植物挖、运、种是否紧密衔接，运输途中是否用大棚布覆盖树冠，并有保鲜措施，减少树木途中失水。运输前是否把断根、伤枝修剪好，大伤口是否已涂愈伤剂。种植土是否根据设计要求进行深翻平整，是否置换三、四类土，土壤是否符合设计要求。 4）非栽植季节栽植，是否按规范要求操作和制定了各种保活措施，树木带的泥球是否扎腰箍。出长根和裸根的树木是否有沾泥或带毛泥球和根部保湿处理措施。 5）栽植树木是否根据不同的树种和不同的地