论国内体育用品公司经营的绩效.doc

论国内体育用品公司经营的绩效 ; 1引言; 2010年3月国务院颁布的《关于加快发展体育产业的指导意见》中指出:“加快发展体育产业,对拓展体育发展空间,丰富群众体育生活,培养体育人才,提高全民族身体素质、生活质量和竞技体育水平,促进我国由体育大国向体育强国的转变,促进经济社会协调发展,具有重要意义。”而我国的体育用品业又是体育产业的核心部分,如2007年,全国体育及相关产业各领域增加值的构成中,体育用品、服装鞋帽制造及销售占到79.80%;2008年体育用品、服装鞋帽制造及销售的从业人员达252.67万人;全国体育用品行业总产值更是以每年493亿元的规模增长,2009年1~11月,中国体育用品制造行业规模以上企业实现主营业务收入646.06亿元,比上年同期增长了6.29%;实现利润总额19.75亿元,比上年同期增长了56.90%[6,2]。因此,在《关于加快发展体育产业的指导意见》中专门指出:“要做大做强体育用品业,进一步提升我国在世界体育用品业中的地位……有效推动体育用品的品牌建设,增强我国体育用品的国际市场竞争力,争取到2020年,培育出一批具有国际竞争力的体育骨干企业和企业集团,形成一批有中国特色和国际影响力的体育产品品牌”。2008年,我国的体育用品企业已经超过400万家,具有一定规模的体育用品企业约为25000家。其中,部分实力较强的企业为进一步增加自己在国际体育用品业中的竞争力选择通过上市融资来扩大规模,与国外知名的体育用品品牌进行抗衡。自2004年6月28日李宁(中国)体育用品有限公司在香港证券交易所挂牌上市以来,截止目前我国先后有13家体育用品公司在境外上市。这批上市公司是我国体育用品行业的典型代表,它们的经营效率能够反映整个行业的经营水平。因此,将其与国际知名的体育用品上市公司放一起研究它们的经营效率,并找出改进方向,具有重要的现实意义。吴延年等(2010)对国内的相关研究进行梳理,认为以往的相关研究“一是,在体育用品企业发展现状(含竞争力)研究中,一般性、宏观、定性的理论研究较多,研究中使用权威性、一手数据少、二手数据多而且比较陈旧;二是,应用研究,即在理论的指导下运用应用经济学的方法、工具、模型和统计分析手段进行的研究较少”。目前,用于评价企业经营效率的方法有很多,鉴于体育用品企业多投入多产出的特征,基本上可以采用全要素生产率(TFP)、随机前沿分析(SFA)、数据包络分析(DEA)以及其他的一些参数和非参数方法,其中DEA和SFA较为常见。基于此,本研究将运用DEA方法,依据搜集到的15家中外体育用品上市公司2010年年报中公布的财务数据,从财务管理的角度分析这15家中外体育用品上市公司的经营效率,并对非有效企业采用投影方法,找出更有效的投入产出量和改进方向,以期为中国体育用品上市公司进行经营效率评价和寻求最佳改进途径提供分析思路。; 2DEA方法简介数据包络分析; (DataEnvelopmentAnalysis),简称DEA,是数学、运筹学、数理经济学和管理科学的一个新的交叉领域。它是由A.Charnes和W.W.Cooper等人于1978年开始创建,并被命名为DEA。DEA是使用数学规划模型进行评价具有多个输入、特别是多个输出的决策单元DMU(decisionmakingunit,简记DMU)间的相对有效性(称为DEA有效)。根据对各DMU观察的数据判断其DEA的有效性,本质上是判断DMU是否位于生产可能集的“生产前沿面”上。“生产前沿面”是经济学中生产函数向多产出情况的一种推广。DEA的基本模型为C2R模型,在此基础上又扩充和完善增加了其他几个有代表性的模型,如BC2模型、FG模型和ST模型等。; C2R模型假设有n个生产决策(公式略)本文根据体育用品上市公司经营的特点,决定选取投入导向的C2R模型和BC2模型进行分析。使用C2R模型来分析15家体育用品上市公司的综合效率,使用BC2模型来分析15家体育用品上市公司的纯技术效率,并进一步分析它们的规模效率。; 3决策单元与评价指标的确定; 3.1决策单元的确定DEA方法的基本功能是进行多个同类样本间的“相对优劣性”的评价。因此,必须正确地选择决策单元(DMU)。从经验上来看,所选择的DMU应该具有“同类型”特征。中国部分:根据上述的13家中国体育用品上市公司公布的2010年年报显示,它们的主要业务包括运动鞋、运动服装及配件,具有“同类型”特征,选取其中的12家作为决策单元;国际部分:目前,国内市场上的国际体育用品着名品牌主要有耐克(NIKE美国品牌)、阿迪达斯(Adidas德国品牌)、美津浓(MIZUNO日本品牌)、锐步(Reebok英国品牌)、茵宝(UMBRO英国品牌)、卡帕(Kap-pa意大利品牌)、新百伦(NewBalance美国品