物料管理讲议.pptVIP

物料管理講議 講師:雷志兵 1.以服務顧客為優先考慮的經營 ……品質最優先的思想 （1）.公司存在的基石在顧客 （2）.能給顧客多少滿意，這是竟爭所在 （3）.顧客的滿意度，端賴產品的品質和服務 （4）.產品的品質和服務，有賴全體從業人員 　　　的誠意和團結 　2.追求利潤為中心的經營　……向降低成本，永無休止地挑戰 （1）.確保利潤是企業存在的目的，也是糧食 （2）.利潤＝售價-成本。利潤只能經由降低成 　　　本來產生 （3）.降低成本就是重新檢討工作方式，排 　　　除一切浪費，是從業人員每一個日常創 新改良的累積 3.尊重人性的經營　　……讓我們創造人事公平，　　　　值得盡心盡力的公司 （1）.讓我們用心創造能引導出從業人員 　　　工作意願的環境和制度 （2）.以是否認真努力完成自巳的責任， 　　　並對公司確保利潤做過多少貢獻 　　　做為從業人員評價的基准 （3）.讓我們培育出以公平的人事，尊重 　　　從業人員的人性，並且值得盡心盡力的公 　　　司 　　　　物料管理　（台日資企業俗稱物控） 一.物料管理的定議： 即物料控制（Material Control)，主要職能是物料、計劃、請購、物料調度，物料的控制(壞料控制和正常進出用料控制) 二.構成企業的8個重要因纛(7M 1I) 1.資金(Money) 企