- 69
- 0
- 约9千字
- 约 33页
- 2017-02-13 发布于广东
- 举报
行政中心培训部 行政中心培训部2008年6月 物料管理课程 温馨提示: 请将手机调整为振动或关闭状态!请保持现场安静,不要随意走动!请保持现场卫生! 我们的口号: 我们将学习到: 一、《物料管理制度》 二、《物料采购流程》 三、《物料配发货流程》 四、《物料收货流程》 五、《废次品处理流程》 (二)、适用范围: 适用于公司营销中心策划部、推广部、采购部、物料部、市场部、财务部等相关部门。 (三)、责 任: 策划部经理、推广部副总监、采购部经理、物料部经理/主管、财务部经理、总经理。 (四)、程序内容: 一、 物料编码: 1、由策划部负责物料编码,当有新物料时,增加新编码,并报总经理审批; 2、推广部有新物料时,必须知会策划部经理,以便增加物料编码; 3、物料编码需下发给采购部、物料部、市场部等相关部门; 4、采购部、物料部需将物料编码知会供应商,供应商送货时必须在送货单注明物料编码,公司物料部需严格核对供应商送货单物料编码与物料是否相符; 5、物料部、财务部的相关帐目必须以物料编码为准,保证帐目清晰. 二、物料采购: 1、策划部根据客户需求,编制采购计划单,交采购部经理、物料部
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年测绘师利用重力异常数据计算大地水准面专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年测绘师移动GIS开发中NFC与蓝牙数据交互专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年无人机驾驶员执照航图识读与导航基础专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年苏教版高中生物热带雨林保护政策分析专题试卷及解析.docx VIP
- 马扎克卧加HCN6800-8800 卧加样本.pdf VIP
- 堤防填筑及护坡专项施工方案.docx
- 《微射流水导激光加工机》.pdf VIP
- 公安基础知识试题及参考答案.docx VIP
- 公安基础知识试题与参考答案.docx VIP
- 马工程《马克思主义政治经济学概论》(第二版)第一章 课后思考题参考答案.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)