企业清洁生产审核报告.doc

目 录 第一章 总论 - 1 - 1.1 项目背景 - 1 - 1.2 项目概况 - 6 - 1.3 可行性研究结论 - 9 - 第二章 市场预测和产品方案 - 10 - 2.1 市场预测 - 10 - 2.2 产品方案 - 14 - 第三章 项目选址和主要建设条件 - 16 - 3.1 选址要求 - 16 - 3.2 场址现状 - 16 - 3.3 主要建设条件 - 16 - 第四章 技术方案、设备方案和工程方案 - 19 - 4.1 技术方案 - 19 - 4.2 设备方案 - 22 - 4.3 建筑工程方案 - 29 - 第五章 原辅材料和燃动供应 - 32 - 5.1 主要原辅材料供应 - 32 - 5.2 燃动供应 - 32 - 5.3 运输 - 33 - 第六章 总图布置与公用工程 - 34 - 6.1 总图布置 - 34 - 6.2 公用工程 - 36 - 第七章 环保、消防、职业安全 - 41 - 7.1 环境保护 - 41 - 7.2 消防 - 44 - 7.3 职业安全 - 46 - 第八章 节能 - 49 - 8.1 能耗指标及分析 - 49 - 8.2 节能措施 - 49 - 8.3 能源管理和综合利用 - 50 - 第九章 组织机构、劳动定员和人员培训 - 51 - 9.1 组织机构 - 51 - 9.2 工作制度和劳动定员 - 51 - 9.3 人员培训 - 52 - 第十章 项目实施进度 - 53 - 10.1 项目实施进度安排 - 53 - 10.2 项目实施进度表 - 53 - 第十一章 投资估算和资金筹措 - 54 - 11.1 编制依据和说明 - 54 - 11.2 投资估算 - 54 - 11.3 资金筹措 - 57 - 第十二章 财务评价 - 58 - 12.1 评价范围依据与说明 - 58 - 12.2 财务分析 - 59 - 12.3 财务评价 - 61 - 12.4 财务评价结论 - 62 - 前 言 清洁生产作为一种全过程的污染防治策略，业已成为21世纪新的环保理念和战略，它着眼于从根本上解决环境问题，实现经济、社会可持续发展。它强调废物的源削减，即在废物产生之前即予以企业从产品设计、原料选择、工艺改革、技术进步和生产管理等环节着手，最大限度的将原材料和能源转化为产品，减少资源的浪费，并使生产过程中排放的污染物及其环境影响最小化。 ～行业是重点发展的支柱产业之一，但同时也是物质和能源消耗较大、污染严重的行业之一清洁生产作为一种污染，对抗病毒类系列原料药生产的专业厂家完成报告的编写。本次清洁生产审核工作得到了等有关单位的大力支持，在此一并表示感谢。****医药原料有限公司是一家从事抗病毒类系列原料药生产的专业厂家，公司的前身是前**县制药分厂，创建于一九九二年，o27′～119o58′，北纬28o31′～29o03′之间，全县境内东西宽50公里，南北长59公里，总面积1577.2平方公里，占全省总面积的1.54％。公司所在地位于**县城青年路。**县以及公司所在地地理位置见图1-1和图1-2。 图1-1 **县地理位置图 图1-2 公司地理位置图 厂区平面布置图 **医药厂区平面布置见图1-3。 图1-3 公司平面布置图 公司组织机构 **组织机构见图1-4。 图1-4 公司组织机构图 职工人数 公司现有职工46人，其中，管理人员4名，安全管理人员2名 建立清洁生产审核小组 **医药企业规模较小，因此本次清洁生产审核将清洁生产领导小组和清洁生产审核小组合并为一个班子，由董事长亲自担任审核小组的组长，见表2-1。 表2-2 **清洁生产审核小组 **清洁生产中心负责本次清洁生产审核的外部推动和技术咨询。 制定审核计划 根据2007年**省清洁生产试点企业的工作要求，结合**的实际情况，审核小组制订了清洁生产审核工作计划（见表2-2）。 表2-2 **清洁生产审核工作计划 阶段 工作内容 完成时间 负责部门 策划组 织宣传 成立清洁生产审核小组和领导小组 2007.6 总经理 企业清洁生产审核员培训组织 2007.6 **清洁生产中心 企业内部清洁生产培训和宣传 2007.6 **清洁生产中心 预评估 清洁生产信息调研表格填写收集、分析、修正 2007.6 审核小组 清洁生产潜力分析 2007.6 审核小组 清洁生产审核重点确定、目标指标确定 2007.6 审核小组 清洁生产合理化建议组织 2007.7 审核小组 评