烟叶科岗位管理手册.docVIP

重庆烟草管理体系 巫山县烟草专卖局（分公司） 烟叶科岗位工作手册 【编号重庆市烟草专卖局(公司) 文件名称 重庆烟草管理体系 巫山县烟草专卖局（分公司） 烟叶科岗位工作手册 文件编号 WSX-GWSC-12 版本 A/0 制订部门 烟叶科 制订日期 2011/4/20 页次 0-14 目 录 1概述 2 1.1目的 2 1.2适用范围 2 1.3质量方针 2 1.4安全方针 2 1.5文化理念 2 1.5.1核心理念 2 1.5.2战略理念 2 1.5.3经营理念 3 2岗位工作要求 4 2.1烟叶科长 4 2.2烟叶副科长（生产技术） 5 2.3烟叶副科长（科研基地） 6 2.4烟叶副科长（质量内务） 7 2.5烟叶技术管理 8 2.6烟叶质量管理 9 2.7烟叶科技推广 10 2.8内务管理 11 2.9烟叶物资管理 12 3考核评价 13 3.1重庆市烟草专卖局（公司）员工日常绩效评价纬度表 13 3.2重庆市烟草专卖局（公司）员工日常绩效考核指标设计表 14 1概述 1.1目的 为加强重庆烟草烟叶生产绩效的管理和控制，进一步明确岗位职责、工作任务、任职资格和考核标准，不断提高体系文件执行率，确保安保处各项工作的全面落实，促进重庆烟草持续稳定健康发展，根据《重庆烟草管理体系规范（试行）》及相关要求，特制定本工作手册。 1.2适用范围 本手册适用于县局烟叶科各岗位。各区县局（分公司）烟叶工作站岗位可参考本手册内容开展相关工作。 1.3质量方针 服务至诚　行动致远 阐释：认真贯彻落实“三诚服务，以心换心”的服务理念，以服务创造卓越，以至诚创造感动；紧跟行业战略发展航向，以科学管理、务实创新精神，把客户满意作为无限追求，以行动创造未来。 1.4安全方针 秉法明责，思安务进 阐释：安全工作应诺守法规，明确职责，事前必先思考安全，务求持续改进直至长治久安。 1.5文化理念 1.5.1核心理念 企业精神：山外有山 行者无疆 核心价值观：人本和谐 务实创新 企业基石：专卖立业 人才兴业 企业愿景：人人快乐 和谐发展 企业使命：情系大众 报效国家 1.5.2战略理念 战略：做实做精 科学发展 1.5.3经营理念 管理理念：传承创新 规范高效 团队观: 协同有序 共生共荣 用人观: 搭建竞争平台 促进人才成长 安全观: 思细虑远 群防群力 服务理念: 三诚服务 以心换心（诚心 诚信 诚行） 烟叶经营观: 心系绿叶 情予烟农 卷烟营销观: 满足需求 创新服务 专卖管理观: 精于法 严于律 忠于行 行为理念：敢为人先 行有三度（思考有高度，办事有速度，执行有力度） 工作作风：反应快速 乐于担当 能力要求：提升四力（学习 沟通 执行 创新） 社会责任：责任于心 奉献于行 2岗位工作要求 2.1烟叶科长 主要工作职责 序号 概述 描述 1 烟叶生产管理 1．组织制订分公司年度烟叶生产发展实施方案，报市局审批后，逐项分解任务，组织各烟草经营站实施，并督促检查实施情况； 2．组织编制烟叶收购方案、销售调拨计划和烟叶生产人员管理考核办法，并落实实施，检查考核生产收购工作的落实情况，修正烟叶生产收购工作中存在的问题； 3．宣贯烟叶收购国家标准、分级扎把等标准，监督分公司烟叶收购质量，组织实施烟叶工商交接。 2 技术培训 1．组织召开育苗、备耕、移栽、大田管理、烘烤、分级扎把等生产环节现场会； 2．组织开展针对技术人员和烟农的烤烟栽培、植保、烘烤、分级扎把等专业知识培训。 3 现代烟草农业建设 1．组织编制现代烟草农业试点实施方案，探索生产组织模式及发展方式，开展规模化种植，组织实施烟叶生产集约化、机械化； 2．组建烤烟生产专业化队伍； 3．对现代烟草农业试点实施过程中的成功经验进行总结，提出适合大面积推广的新技术和生产组织模式。 4 新技术推广应用 组织推广、应用烟叶生产适用技术、先进技术，提升分公司科技兴烟水平，增加烟叶科技含量。 5 科研试验 1．组织实施国家局、市局下达的科研试验项目，总结、分析试验实际运行情况； 2．筛选出科研试验中适合本地烤烟生产的先进新技术，申报科研成果等。 6 烟用物资管理 1．对烤烟生产物资用量进行概算，组织编制年度烟用物资使用计划，组织采购烟用物资； 2．组织制定烟用物资使用和发放计划，并组织协调、调配各烟站、烟草点的物资。 7 数据资料管理 收集整理烟叶生产、收购、烟用物资的相关数据和资料，进行统计分析，编制相关报告、报表，并报送上级领导及相关部门。 8 部门建设 1. 负责部门年度工作计划的编制与预算管理； 2. 负责部门规章制度与流程的编制、完善及