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炼铁厂管理制度 （合订本） 编号：XJGLLT-01-20-2010 受控号：29 编制单位：炼铁厂 审核人： 批准人： 河北新金钢铁有限公司 目 录 1、炼铁厂生产组织管理制度——————-———3—18页 2、炼铁厂经济责任制————————————19—21页 3、炼铁厂安环管理考核细则——————-—— 22—34页 4、炼铁厂关于考勤制度的暂行规定——————35—36页 5、炼铁厂内部罚款管理制度—————————37—38页 6、炼铁厂耐材管理制度—————————————39页 7、炼铁厂轻微伤事故管理暂行规定——————40—41页 8、炼铁厂夜间值班制度———————————42—43页 9、炼铁厂设备管理考核制度—————————44—47页 10、炼铁厂岗位轮换及末位淘汰管理办法————48—50页 11、炼铁厂安全生产责任制度—————————51—62页 12、炼铁厂关键岗位后备人选培养制度—————63—65页 13、炼铁厂办公用品领取及费用支出的暂行规定—66—67页 14、炼铁厂关于设立车间设备副主任管理制度——68—69页 15、炼铁厂关键岗位绩效管理制度———————70—72页 16、炼铁厂管理系统填写规章制度————-———73—75页 17、炼铁厂高炉灌风口处理制度————————76—77页 18、炼铁厂各岗位职责————————————78—81页 炼铁厂生产组织管理规定 编号XJGLLT-01-2011 为了加强厂生产组织管理工作，强化调度室在日常生产经营中，对各车间科室的组织协调作用，充分发挥调度室在全厂安全生产中的指挥中心作用，望各车间科室贯彻到每个班组和个人并认真遵守执行。 一、调度室在日常生产组织中的作用和地位。 1、调度主任在生产指挥中行使生产副厂长职权，在生产活动中对各车间主任及有关科室科长有指挥权、建议权、考核权，对厂领导负责，对全厂安全生产负责。 2、调度员在调度室的领导下，发挥组织和指挥当班的生产作用，根据生产情况组织当班生产所需的原燃料和铁罐调配工作，组织对各种突发事故的处理和抢修，根据事故情况有权在任何时间通知厂内所属人员立即到厂。 3、调度根据“生产组织管理规定”等规定对各车间有考核权，及时汇总上报兑现。 4、调度室有权临时调动厂属任何岗位人员，安排临时性工作，对不服从调动的车间及岗位人员按不服从调度指令严肃考核。 5、调度室负责全厂生产性用车的管理、调配，有权对厂内所有生产用车进行临时调动，任何单位个人不得阻碍，推托，否则调度室有权考核。 6、调度室负责厂内生产现场的管理工作。 7、调度室负责铁水罐的日常管理工作，组织有关车间对铁水罐进行正确的使用和维护。 8、调度接到各车间生产事故信息时，必须到现场组织处理，同时联系相关人员和上级领导，事后查出事故原因，责任及处理意见。 9、负责全厂平衡。 10、调度记录、原始记录、事故记录、联带考核、时间、地点、单位、原因。 二、调度会议制度 1、厂调度会议时间 每早7:30分开始，下午时间为下班前半小时 2、凡参加厂调度会的所有车间、科室人员按规定位置就坐，无故不到会者，每人次罚所在单位50元，迟到一人次罚所在单位10元。 3、早调度会上讲的问题简要明了，能在各车间、科室、相互联系解决的问题不在调度会上讲，调度会提出的问题散会后必须安排落实，晚调会反馈各工作落实考核及没有落实的事项、原因和当天发现需解决的问题。凡是没有按早调会指令执行的或没有回音的，一次罚款100元。 4、参加会议人员手机必须处于震动状态，非生产事故不准接打电话。会议期间禁止吸烟。违者一次罚款10元。 5、会议期间不得随便出入会议室，非紧急生产事故电话不给找人（公司领导找厂领导除外）。 6、对参加调度会人员的考核由调度室负责，月底一并汇总到生产组织考核中。 三、对厂内各单位、岗位联络制度 1、电话接通后先问“您好，贵姓”接话者必须回答，发生一次不回答或反问等情况时，扣所在车间30元。 2、各岗位通报生产情况必须准确，说明真实情况发现有推托责任，故意谎报者扣所在单位50元。 3、当车间发生各类事故时，立即通知检修人员，同时必须在5分钟内汇报厂调，如汇报不及时，造成拖延处理时间，罚所在单位50元。 4、无论白天、晚上凡是岗位发生各类事故必须通知调度室。车间值班人员或检修工人接到指令必须立即赶到现场。高炉区域5分钟内到场，因没有及时赶到，进行第二次联系时，罚所在车间50元，每次加扣50元。 5、高炉值班工长每班向厂调通报一次风量等指标，有慢风、切煤气和休风情况时必须提前通知厂调，否则每次扣20元。 6、出完铁