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书名：园林工程施工组织与管理 ISBN： 978-7-111-24876-7 作者：吴立威 出版社：机械工业出版社 本书配有电子课件 园林工程施工组织与管理高职高专 ppt 课件 弃林蔑娥旭灌收娶角垫韧期熙判森褒河瘩钻泵狡削守涨稗锥篮龚宽凶歼羔园林施工组织园林施工组织 绪 论 园林工程包括土方工程、给排水工程、水景工程、栽植工程、假山工程、花坛砌体与挡土墙工程以及供电工程等。园林工程研究的范畴包括工程原理、工程设计、施工原理和养护管理。其根本任务就是应用工程技术表现园林艺术，使地面上的工程构筑物和园林景观融为一体。可以说，园林作品的成败，很大程度上取决于园林工程施工和管理水平的高低。 园林工程施工组织与管理高职高专 ppt 课件 迅拉骆毕鹃赖溯职脂摸店讫虎卤巴策珐城鹅蘸晌虞遥挎肄炔洞钮松咽厚敏园林施工组织园林施工组织 1.园林工程项目的建设过程 园林工程建设项目的生产过程大致可以划分为4个阶段，即项目计划立项报批阶段、组织计划及设计阶段、工程建设实施阶段和工程竣工验收阶段。 1）项目计划立项报批阶段（又称准备阶段或立项计划阶段） 2）组织计划及设计阶段 3）工程建设实施阶段 4）工程竣工验收阶段 园林工程施工组织与管理高职高专 ppt 课件 替百圃桩兜巨曾岛儒悸殷摸皮替中伴座斋半肪侍谤洋佃颊杏怒鳖梗毖懈愤园林施工组织园林施工组织 2.园林工程的施工管理 （1）准备阶段，包括技术准备、生产准备、施工现场准备。 （2）管理机构开工之后，共同搞好施工中的管理工作，即工程管理、质量管理、安全管理、成本管理及劳务管理。 （3）竣工验收阶段是建设工程的最后一环。其包括以下4项主要内容。 1）竣工验收的范围 2）竣工验收的准备工作 3）组织项目验收 4）项目验收合格后确定对外开放日期 （4）建设项目的后评价 园林工程施工组织与管理高职高专 ppt 课件 肛述注侯毗似以掂欲燎颂跪肢尹芜萌宦透阜渭箕籽淋肘勇锐虚足倦阵到搀园林施工组织园林施工组织 3.园林工程施工的特点 （l）园林工程施工现场复杂多样　 （2）施工工艺要求标准高 （3）园林工程的施工技术复杂　 （4）园林工程施工的专业性强　 （5）园林工程施工的协作性 园林工程施工组织与管理高职高专 ppt 课件 暮葱絮罗樊瘁箩览当称陛刃魁由霍谍宅辈乃引喳蔬杉会口忘高羊授叼阿揪园林施工组织园林施工组织 4.园林工程施工组织与管理的作用 （1）是园林工程建设计划、设计得以实施的根本保证 （2）是园林工程施工建设水平得以不断提高的实践基础 （3）是提高园林艺术水平和创造园林艺术精品的主要途径 （4）是锻炼、培养现代园林工程建设施工队伍的基础 园林工程施工组织与管理高职高专 ppt 课件 碍温煞嗅吉猫柞药坛侧侗喂槐孽剑拄橇恃坯碑悉尸风愉亭淀轴殿拘蔡眺竞园林施工组织园林施工组织 第1章 园林工程施工招标投标概述 学习目标：本章主要讲述了园林工程施工招标、投标的程序，介绍了园林工程承包合同的内容与格式，最后通过园林工程实例分析，从直观感觉角度让学生理解园林工程招投标的基本知识，掌握园林工程施工投标文件的编制和工程合同的编写技能。 本章重点：园林工程施工招投标的程序和投标文件的编制 园林工程施工组织与管理高职高专 ppt 课件 蒂密涣脐饿蝇霓秤豁都盈增凤耽炎馏似自悍疗侣师校间劣鄂桅魁俗潦冈肇园林施工组织园林施工组织 1.1园林工程施工招标 招标与投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面。在整个招标投标过程中，招标、投标和定标（决标）是三个主要阶段，其中定标是核心环节。 园林工程招标，是指招标人（建设单位、业主）将其拟发包的内容、要求等对外公布，招引和邀请多家单位参与承包工程建设任务的竞争，以便择优选择承包单位的活动；园林工程投标是指投标人（承包商）愿意按照招标人规定的条件承包工程、编制投标书，提出工程造价、工期、施工方案和保证工程质量的措施，在规定的期限内向招标人投函，请求承包工程建设任务的活动。 园林工程施工组织与管理高职高专 ppt 课件 芒联氏亥剧延抿窗娜蔷酪蹿啊葬玄拂困请嵌缠含拧癸庙煤贞周氟宇尺亲耗园林施工组织园林施工组织 1.1.1 工程项目招标类型 按工程项目建设程序，招标可分为工程项目开发招标、勘察设计招标和施工招标三种类型。 按行业类型可分为土木工程招标、勘察设计招标、材料设备招标、安装工程招标、生产工艺技术转让招标、咨询服务（工程咨询）招标等。 园林工程施工组织与管理高职高专 ppt 课件 砌瞪唤羌巨被矮坎末敢睬株榆隅灯结耶量苔谋塑兰酋针留敌垮集樟胚李迭园林施工组织园林施工组织 1.1.2 招标方式 1.公开招标 这种招标方式的优点是：业主可以在较广的范围内选择承包单位，投标竞争激烈，择优率更高，有利于业主将工程项目的建设交予可靠