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施工现场安全生产预案
施工现场安全生产应急预案
1、为了在特大安全事故发生后能及时采取积极有效的措施,抢救人民生命和财产,最大限度地减少事故造成的损失,做好事故发生后的各项应急处理工作,根据《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,结合项目实际情况制定本预案。
2、本预案所指安全事故包括:
⑴、火灾事故
⑵、高空坠落事故
⑶、触电事故
⑷、机械伤害事故
⑸、物体打击事故
⑹、施工现场坍塌事故
⑺、食物中毒事故
⑻、其它安全事故
安全事故的具体标准,参照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》和《企业职工伤亡事故报告和处理规定》等国家有关规定。
3、本项目的安全事故应急领导小组,负责协调指挥项目安全事故的应急处理工作。
小组成员如下:
组长:项目经理 王克保
电话副组长:项目技术负责人:高尚新
成员: 高尚新 高尚和 秦福禄 李同祥 梁树河
王登成
4、根据事故性质、分类和救援工作需要,在领导小组指挥下工作。
5、事故应包括处理及有关职责分工
⑴组长:负责事故处理中的重大决策和全面指挥。
⑵副组长:协助总指挥工作,负责指挥,协调各有关单位人员的具体行动,实施决策。
⑶小组成员:协助正、副总指挥工作负责研究特大事故应急处理问题。分析评估预案的科学性和有效性。
⑷事故处理:及时抢救伤员,保护现场,按需要负责恢复或关停被损坏的道路、房屋、给排水及其它设备,负责人员疏散和安置,研究落实应急措施并提供后勤保障,配合有关部门做好抢险工作。
6、安全事故发生后必须以最快的速度上报。并组织力量抢险,保护要害部位,维护社会治安,防止事故扩大,将事故损失降到最低限度。
7、事故(险情)报告应包括的内容:事故发生单位、时间、地点;事故单位行业类型、经济类型、承建工程情况;事故简要经过,伤亡人数;事故原因性质的初步判断;抢险处理的进展情况和采取的措施;需要有关部门和单位协助抢救和处理有关事宜;报告单位,签发人和报告时间。
8、安全事故的调查处理按有关规定执行。
应 急 预 案
一、目 的
预防或减少潜在施工安全事故或紧急情况对施工安全造成的影响,对可能出现的高处坠落、触电、机械伤害、坍塌、食物中毒、火灾、油品等危险品泄漏、上下水及污水管道的破裂等重大环境危害的紧急情况进行预防和控制,尽量减少对环境的影响,保证人员和物品的安全。
二、适用范围:
红旗小区北区1#楼项目部
三、引用相关文件:
《质量、环境、职业健康安全管理手册》
《施工环境控制程序》
《应急准备与响应控制程序》
《法律法规及其他要求控制程序》
《施工安全管理制度》
《纠正措施和预 防措施控制程序》
《环境管理方案》和《职业健康安全管理方案》
公司适用的《法律法规及其它要求清单》相应条款
四、成立应急准备管理体系
1、项目经理部成立应急领导小组,负责本单位的应急准备与响应工作,小组成员如下:
组长:项目经理 王克保
电话副组长:项目技术负责人: 高尚新
成员: 高尚新 高尚和 秦福禄 李同祥 梁树河
王登成
办公地点:项目部办公室
2、项目经理部应急指挥流程图
(见附图)
3、应急工具清单:
(1)防火防泄漏工具:灭火器、消防水龙带、消防栓、洋镐、消防钩、水桶、铁锨、砂袋、阻燃棉被、管钳、抽水泵、电话、防毒面罩等。
(2)急救工具用具:担架、医药箱(内备:止血绷带、急救药品等)、救护车
五、应急准备
1、项目经理部对应急人员进行应急准备相关培训:
对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育;对扑救火灾、救护人员的知识能力教育;对抢救摔伤人员知识能力教育;对紧急切断电源、抢救触电人员知识能力教育;对控制机械事故损坏或伤害,排除机械设备危害、防止机械事故继续扩大教育。做好培训计划和培训工作记录。
2、红旗小区北区1#楼项目部组织义务消防小分队,并每年组织一次以上义务消防演习,检验应急准备工作的充分性。
3、制定切实可行的安全施工方案及安全技术交底,备足备好应急工具和应急用品,作好预防准备。
六、应急响应
1、一般事故的应急响应
(1)当事故或紧急况发生后,当事人立即向项目领导汇报,并采取应急措施,防止事态扩大。
(2)现场经理组织应急成员对事故进行处理,并在24小时内向安全管部门报告。
2、重大事故的应急响应
(1)重大施工安全事故发生后,当事人或发现人,立即向项目领导报告,同时采取应急措施,防止事态扩大。
(2)项目经理部组织应急小组对事故按应急措施进行处理,并立即报告公司主管经理和质量安全
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