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农资连锁经营网络体系升级改造项目 可行性研究报告 目录 目录 I 第一章 总 论 1 第一节 项目名称及承办单位 1 第二节 可行性研究编制单位 1 第三节 研究工作的依据与范围 1 第四节 简要结论 2 第五节 主要技术经济指标 3 第二章 项目提出的背景及建设的必要性 5 第一节 承办企业基本情况 5 第二节 项目提出的背景 7 第三节 项目建设的必要性 10 第三章 节能改造的主要内容及节能量分析 14 第一节 项目实施前情况分析 14 第二节 节能技术改造的主要内容及节能量分析 16 第四章 项目建设地点与建设条件 18 第一节 项目建设地点 18 第二节 项目建设条件 18 第五章 工程技术方案 23 第一节 项目内容 23 第二节 节能技术改造方案 23 第三节 节能技术改造设备选择 26 第四节 总平面布置 28 第五节 公用工程及辅助工程 29 第六章 环境保护 31 第一节 概述 31 第二节 环境现状及主要污染源 31 第三节 项目污染治理方案 32 第七章 消防与劳动安全卫生 36 第一节 消防 36 第二节 劳动安全卫生 37 第八章 节 能 40 第一节 用能标准和节能规范 40 第二节 能耗状况和能耗指标分析 40 第三节 节能措施和节能效果分析 41 第九章 企业组织及劳动定员 43 第一节 企业组织 43 第二节 项目工作制度及定员 43 第三节 职工来源与培训 44 第十章 项目实施进度 45 第一节 项目实施进度 45 第二节 项目进度计划 45 第十一章 项目招标方案 46 第十二章 投资估算及资金筹措 48 第一节 投资估算 48 第二节 资金筹措及使用计划 49 第十三章 经济评价 50 一、项目承担单位基本情况 XX县农业生产资料公司成立于1989年12月，注册资本 114.2万元，主要负责XX县农资商品的供应，是“广东省供销合作社系统连锁经营龙头企业”，是目前XX县经营农业生产资料商品最大型的经营企业。公司拥有员工165人，其中：农艺师2人，助理农艺师10人，技术人员15人。目前，公司现有农资个，农资仓储面积1500平方米，自配配送服务车辆5辆，装卸设备2台套，与连锁经营相适应的服务设备齐全，并使用检定合格的计量器具具备农资配货、仓储、送货及退换货等基本功能公司以自身公司为主体，以配送中心、直营店、加盟店为销售终端的农资连锁配送网络，覆盖XX县80％的乡镇， 按照“统一购进、统一价格、统一配送、统一服务、统一标识”的连锁经营服务网络要求，变松散型为紧密型，真正形成“配送中心+农资直营店+农资加盟店”的网络模式。（一）必要性： 随着XX县农业产业的不断发展，农资经营市场也得到了相应的发展，但由于历史的原因，XX县供销社农资经营市场的发展却未形成较为规范的经营规模及经营网络。由于农业生产资料的市场需求，利益的驱动，相继出现了不少中、小个体经营户参与农资的经营，使得农资经营市场出现了前所未有的“繁荣”景象，实现了市场的“充分竞争”和所谓的市场经济 “自我调节”的局面。利润的驱使和市场的恶性竞争，导致了不少假冒伪劣、坑农害农的事件时有发生，甚至有些影响了社会的和谐发展。 因此，要想改善XX县农资经营市场的现状，发挥XX县农业生产资料公司农资经营的传统优势，较好地保护和充分利用供销社原有资产，实施XX县农业生产资料连锁经营服务网络的改造，重塑XX县农资连锁经营服务网络，规范XX县农资经营市场，更好地为XX县的农民服务，是XX县农资经营市场发展的必经之路。 项目计划利用1年左右的改造时间，完成XX县农资连锁经营服务网络从现阶段的空白、瘫痪到完善、健全、基本覆盖全县的历史目标。通过项目的改造，实现XX县农业生产资料公司农资连锁经营服务网络的科学、合理布局。 可行性： 项目建设单位在建设过程中，加强项目建设的资金管理，严格按照工程计划实施，确保农资连锁经营服务体系网络改造的质量，尽早实现规范化、连锁经营，尽快给当地农民提供快捷、方便、实惠的农资服务。在项目经营期间，把握好农资货源的来路，建立稳定的、可靠的货源供应厂商，同时按照不同的季节和农作物需求，适时、灵活调整仓储设施中的农资存储，减少农资存储的过多、长时间积压而造成的经济损失，加强管理和统计，加强农业技术人员的培养。加强连锁经营服务网络的系统管理，充分现代通讯网络工具，及时了解各经营网点农资经营状况，发布农资、农业科技信息，实现农资连锁经营服务网络的系统、科学、规范、实效、服务的功能，服务“三农”。 项目的建设是当前XX县农业生产资料经营及农业发展的迫切需要，且项目的各项建设条件均已具备，改造后新增农资经营规模10000吨，