物流运输组织与管理试卷.docVIP

《物流运输组织与管理》试卷 一、判断题：（每题1分,共10分）1.物流运输管理系统不仅仅是一个车辆高度系统，还包含了运输计划、配载、资源分配等。 2多式联运作为一种新型的运输组织形式，其目的是为客户提供高质量、低成本的运输服务。 3运输企业提供的服务如果没有被消费掉，也不会造成服务库存增大而增加成本，仅仅是服务机会的失去。 4运价中的市场调节价体现了统一性与灵活性相结合的原则，允许经营者在规定范围和幅度内调价。 5仓容物资储存定额是指库房里所存放物资的最高数量。 6仓库里的货物吞吐量与货物装卸作业量是同一个数量指标。 7库存管理主要包括库存成本管理和库存控制管理。 8在使用定量订货法前，应先确定订购点和订购批量，随时检查库存，当库存下降到订货点时就发出订货。 9配送实际是一个货物的集散过程，它包括集中、分类和散发三个步骤。 运输综合成本是指提供某种特定的运输、配送服务所发生的费用。 二、单选题（每题分，共20分）每题只有一个正确答案 企业采购一般应包括：（ ）。 A．制造商采购和供应商采购 B.原材料采购和零部件采购 C.原材料采购和最终产品采购 D.生产企业采购和流通企业采购 （ ）深刻体现了交通运输业中的分工专业化与一体化对立统一。 A．多式联运 B．综合运输体系 C．交通网络规划 D．交通枢纽建设 盈利能力较强，可以作为企业选择物流业务的优先备选方向的行业是（ ）。 A．仓储业 B．搬运业 C．包装业 D．配送业 （ ）。 A. B. 货物的价值 C. 货物运量的大小 D. 市场的供求关系 5.物流运输合同订立的程序是（ ）。 A． B.要约和签合同 C.承诺和履行 D.担保和要约48．一般仓库主要由（ ）和管理生活区、辅助设施等组成。 A．库房 B.货棚 C.生产作业区 D.验收分发工作区 按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。如果供应商认为本公司的采购业务对他们来说无关紧要，但该采购业务对本公司却是十分重要的，那么这样的供应商是属于四种供应商中的（ ）。 A．优先型供应商 B．伙伴型供应商 C．专家级供应商 D．重点型供应商 对于体积小、重量轻、要求保管条件比较高的物资，如仪器仪表、电子器件、电工器材等，应存放在：（ ）。 A．楼库顶层 B. 楼库底层 C．楼库中间层 D. 楼库外的露天堆场 进行物流供应市场分析的目的，是要了解社会上物流供应能力的（ ）情况，为本企业发展物流能力提供帮助。 A．客户和服务 B．服务和分布 C．份额和服务 D．余额和分布 由于技术和经济原因，各种运输方式的运载工具都有其适当的容量范围，从而决定了运输线路的（ ）。 A．运输距离 B．运输能力 C．送达速度 D．运输成本 运输向用户提供的不是有形产品，而是一种服务，它创造了物品的（ ），并以该效用为主，辅以多种增值服务功能，满足了用户的需求。 A．时间效用 B．经济效用 C．空间效用 D．增值效用 、简答题（每题4分，共20分） 1．物流  2． 3．  4．  5． 四、论述题 （，共0分）1． 论述2． 、（共10分） 1．、：（分） 七、：（分）1． 2003年某月，某行业协会属下的17家供货商联合向家乐福发难，要求家乐福砍掉某些不合理收费，否则他们将集体撤离家乐福。双方的谈判不欢而散。该行业协会说，一些供货商由于家乐福的高额进场费而造成亏损。随后，来自北京、南京等地的部分供货商声援这家行业协会，家乐福面临四面楚歌。 形成对比的是，世界最大的零售商沃尔玛对国内供货商一般只收几百元作为所谓的“进场费”，而且6月沃尔玛到北京开店时，向供应商公开承诺免收进场费。 沃尔玛给人们留下印象最深的是它的整套先进、高效的物流和供应链管理系统。沃尔玛的管理模式已经跨越了企业内部管理和与外界“沟通”的范畴，而是形成了以自身为链主，链接生产厂商与顾客的全球供应链。其创始人山姆?沃尔顿有句话说：“供应链制胜的关键——永远都要比对手更好地控制成本”。 请回答下列问题： 1） 试剖析家乐福收取高额进场费的原因，并分析沃尔玛采取免费进场的有效手段。 2） 请你为家乐福设计改进方案，以保持其与供应商的合作。  1