长沙“哆来咪”童装专卖店可行性分析及战略规划报告.docxVIP

长沙“哆来咪”童装专卖店可行性分析及战略规划报告2012年11月23日目 录第一章 项目概况1第一节 项目概况1第二节 编制依据及研究范围2第三节 结论3第二章 项目建设的背景及必要性5第一节 项目的提出5第二节 项目建设的必要性8第三章 项目选址与建设条件10第一节 项目选址原则10第二节 建设条件10第四章 工程设计方案13第一节 建设规模13第二节 总体布局14第三节 项目设计方案14第三节 工程方案17第五章 公用配套工程20第一节 给水系统20第二节 供电工程22第三节　 电信工程24第四节 暖通工程25第五节 消防工程26第六章 环境保护及安全防护28第一节 环境保护28第二节 劳动保护与安全防护29第七章 节能分析30第八章 项目实施计划及资金管理35第一节 项目实施计划35第三节 项目资金管理39第九章 投资估算与资金筹措41第一节 投资估算41第二节 资金筹措及使用计划43第十章 招标方案44第十一章 项目结论47 “哆来咪”服装店简介：“哆来咪”童装店，本着演绎全新生活品质，领导童装时尚的原则，有较硬的技术质量和独特的风格。 “哆来咪”童装店紧扣流行趋势、消费变迁、价格取向等购买主旋律，创建了庞大的品牌资源库和高效的物流供应体系。着重于市场的可行性，将全球最有效的经营模式导入中国童装市场，对接童装消费。“哆来咪”童装店将以全新的经营模式给中国童装业带来一场前所未有的革命。项目摘要：该项目初步计划为开设一家品牌童装零售店，店面地址目前确定为芙蓉区五一路新世界百货内部。五一街已经形成了一条商业街，人气很旺；相对其他商业圈，商业气氛浓厚，人口密集，客流量大，店铺房租便宜，店面宽畅。是开店的理想选择。目 录前言一、公司发展目标与任务 二、总体环境分析1、市场容量分析2、消费者分析3、竞争分析三、营销策略1、开幕促销 2、长期发展营销策略四、店铺铺陈列1、陈列前题2、陈列要素五、投资与回报六、童装SWOT分析七号、童装消费者分析八、童装营销策略分析九、可行性研究结论与建议十、经营思路及发展规划十一、综述前 言童装店市场需求：对于财富的追求，现在比以往的任何时候都要强烈。抓住一个财富的机会尤为重要，童装的财富早已经被人们所熟知。据《中国童装产业发展研究报告》，我国居民对童装的消费量近年来一直呈上升趋势，年增长率为26.5%！目前，中国1到15岁儿童有3.8亿，童装消费需求量在8亿件左右，其中1到10岁儿童超过约占80%，消费需求量在6亿件左右。权威机构预测，在2012年之前，中国童装市场每年仍将以10%左右的速度递增。现在人们的生活水平越来越高，父母对于子女的生活投入也越来越大，儿童消费呈现出明显的个性化，购买主动化的趋势。所以，童鞋的市场发展空间将逐年增加。所以说童鞋品牌市场是一个有发展的行业。 “哆来咪”童装折扣大、价格低、质量好符合家长对儿童服装穿着舒适且不伤皮肤价格又不像商场那样贵，因此适合各类家长的要求一、公司发展目标与任务 　公司愿景：成为中国著名童装精品。公司使命：创造属于孩子们的时尚、个性、快乐。发展目标 ：开设一家品牌童装专卖店，2年内拿回成本并开始赢利。 　发展任务 ：顺利完成品牌店的建设和发展，逐渐使投资的资本产生收益。 　成功的关键：（1）折扣大、价格稍低、质量好符合家长对儿童服装穿着舒适且不损伤儿童皮肤。（2）选址的把握，服装店的地址要求是有成型的商圈，人流量大。二、总体环境分析1、市场容量分析依据近几年的调查数据显示中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，随着家庭收入的进一步提高，中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型。在邵武市，消费者对童装需求趋向潮流化、品牌化。我国拥有庞大的童装消费群体，童装市场具有极大的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴，我国14岁以下的儿童约有3.14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。随着人民生活水平的逐渐提高，童装市场空间也迅速呈几何级数量增长。按城市儿童平均每季消费2套，每套均价200元，农村儿童每季消费1套每套均价100元计，每季的消费总额约为600多亿，年消费总额不低于2400亿元。而目前，全国年童装消费仅约500亿元，占全国服装总消费的近7%，占全球童装总消费的3%。按此计算尚有1900亿市场空间有待开发！同时，由于中国的独生子女政策，所有的衣装消费因为没有弟弟妹妹们的“接班”，皆属“一次性消费. 预计在今后几年，随着我国每年新生儿出生数量的增加和社会经济发展步伐加快，将进一步推动童装市场进入新一轮的发展期。2010年新生儿出生数进人高峰期，中国将在未来几年形成一个庞大的儿童消费市场。因此，我认为今年开设一家童装店是迎合了市场需求的，目前童装市场的空缺很大。2、消费者分析每个家庭对子女都非常爱护