有机蔬菜线上平台项目可行性可行性研究报告.doc

1执行总结 项目简述 而目前的情况是绿色蔬果缺乏、有机蔬菜直销困难、菜农找不到市场、用户找不到产地、蔬果销售中间环节多，价格高、不新鲜，但是如果我们进行平台直销的话就能解决了大部分上面所例举的问题。我们的平台致力于与酒店，超市，学校等进行一对一的有机蔬菜直送。如今越来越多的食品安全问题使许多消费者人心惶惶，日益严峻的食品安全问题却给我们很多机会。我们出售健康有机无公害的食品，与市场复杂的货源相比，我们更容易控制货源从而很大程度上提高产品的品质，同时进一步对消费者负责，打消消费者的疑虑。 企业文化 树立良好的企业形象，需要企业文化的支撑。现代企业，从领导水平到员工素质，从产品质量到管理设施，从环境建设到产品开发，无不渗透文化的因素，无不体现企业形象。企业的良好形象本身就是一笔无形的财富和资产，以展示“名牌效应”赢得社会与公众支持，符合现代公共关系和市场营销理论。我们的 1.企业宗旨：优质、便捷，我们只做真正的净菜！ 2.发展目标：创行业一流，做全国第一 3企业精神：诚信经营，团结拼搏。 4企业核心价值理念：让顾客满意，股东放心，社会信任。 优劣势分析 第一个优势也是最大的优势，因为农场，所以在食品安全问题上他们有绝对的信心，而且生态果蔬也是消费者最喜欢也最愿意购买的。 第二个优势则是他们在供应链上的优势，由于是自产，所以他们完全不用担心产品的供应会突然出现问题。 第三个优势则是在近距离上的优势。由于都是刚采摘的新鲜，近距离配送的话对于农场来说能够保证的新鲜度。 既然近距离是优势，那么远距离配送自然就成为了模式的劣势。因为对于直销平台来说，由于农场的距离比较偏远，快递上门取货送货都是一个比较麻烦和耗费时间的过程。 再者，平台在产品的广度上自然也就无法满足具有多样化需求的用户。 此外，平台也需要承担一定的风险。有可能会因为季节、雨水、技术等原因会导致收成不好，这就会在一定程度上影响自己的供货量。 0世纪90年代以来，日益成熟的现代信息技术逐步渗透到我们生活中的每一个领域----我们的家庭、我们的公司、我们的银行、我们的学校、以及我们的医院。至此，以计算机网络技术为基础的电子商务也从单纯的网上发布信息、传递信息到在网上建立商务信息中心，从借助于传统贸易手段的不成熟的电子商务交易到能够在网上完成供、产、销全部业务流程的电子商务虚拟市场，从封闭的银行电子金融系统到开放式的网络电子银行，电子商务在各行业中的应用可谓如火如荼。简单地讲，电子商务是指利用计算机网络进行的商务活动，其市场发展潜力巨大。而作为世界最大朝阳产业的旅游，当它与电子商务这一新兴模式相结合时，其潜藏的商业价值表露无遗，具有诱人的发展前景。 第一阶段： 1.目标：我们计划用一年的时间，把有机菜直销项目在地区作为实施对象。最主要的任务是打响我们的名号，推向更多的消费者群。 2.策略：1）选取本地区最大酒店、学校食堂为直接集中配送的最佳区域首先进入； ?????????2）设计我们公司广告宣传单，宣传公司营销理念，比较蔬菜价格，让我们公司的有机蔬菜平价质优的特点在试点站点区域内家喻户晓； ??????4）建立公司网站，外网对公众开放，查询蔬菜价格，推荐居家菜谱、养身菜谱、特色菜谱，弘扬科学饮食，介绍烹饪技巧，宣传净菜直销，在线问卷调查。内网对首批VIP客户开放，在线选购菜品，在线征询意见，在线咨询服务，在线接受监督。 ??????5）我们公司拥有电商平台。消费者只需在平台上选好菜下单，我们便会送菜上门。 ??????7）若对本公司提出宝贵意见或建议并被采纳的客户给予5—10次不等的送不定价格的净菜奖励。（最终解释权归本公司所有。） ??????8）我们与当地最近的农场签订协议，由农场提供净菜材料； ??????9）公司前期以洗好、切好、配好调料的包装净菜、下锅即炒即食的蔬菜为主打特色产品，肉、蛋、禽、调料等从农场一并采购。 ? 第二阶段： 第二到三年，我们的营销目标是企业与客户一对一良好关系的建立与形成，树立企业良好形象，抓住老客服，服务新客户，挖掘潜在客户。在菜色搭配、特色食谱上进一步研究，让消费者对我们的产品始终抱着好奇心，觉得新鲜不腻；扩展产品线，其他水果蔬菜、甚至其他食品、生活品 ? 第三阶段： 第四年，我们将立志成为蔬菜零售及网上直销的龙头企业，引领行业服务规范、销售连锁覆盖本地甚至别的城市。 1.3市场前景 回顾中国电商的历史，从最开始的图书音像到服装和3C，多个领域都已经行 成了一定的寡头垄断竞争格局，新晋企业再进入和寡头正面竞争的机会已经不大。而与此同时，中国传统食品行业一再出现的食品安全危机，让大家开始关注另外一个事实：美国、日本乃至台湾，在上个世纪已经完成了一次食品安全升级，中国似乎已经到了这一“升级”当口。于是，不少人认为，生鲜类食品，特别是能令人信