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关于房屋建筑施工项目质量管理的探究 　　【摘 要】房屋建设工程是组成社会生活和人民生活的关键部分，其建筑施工质量直接影响社会安定和人民生命财产安全，因此，质量管理作为工程施工管理的关键和核心，成为建筑施工单位核心竞争力的主要环节。该文结合质量控制管理的流程和影响因素进行分析，提出解决问题的对策，给施工质量控制管理的不断修正和完善提供支持。 　　【关键词】房屋建筑 施工项目 质量控制管理 　　近几年我国某些地质灾害的发生所折射出来的建筑质量问题备受人们关注，全国消协统计的十大热点问题中，建筑工程施工质量问题排在首位，这一定程度上说明了目前我国建筑工程项目质量管理存在的问题。随着社会发展和人们生活水平的提高，人们对房屋建筑的质量要求越来越高，这就对房屋建设项目的质量管理提出了更高的要求。因此，提高房屋建筑质量管理水平成为目前亟待解决的建筑问题。 　　1 房屋建筑工程项目质量管理 　　1 . 1 房屋建筑工程项目质量管理概论 　　房屋作为商品既具有一般商品质量属性，又具有其独特的质量属性。一方面，房屋作为商品具有性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等实用价值及质量属性，另一方面，作为建筑工程的特有形式商品，其又具有适用性、整体安全性、耐久性、经济性、可信性、美观性及与环境协调性等质量特性。房屋建筑工程项目质量管理需有针对性，必须考虑和适应工程建筑的特点和项目的特点，工程特点和项目特点共同决定了质量管理的方向。房屋工程项目的施工建筑是不可逆的，其具有一次性的特点，同时针对不同需求，房屋作为商品具有多样性特点，有具有生产单件性特点。房屋建筑在选址和设计方案确定后，其位置是固定的，也就是说作为产品是固定的。另外鉴于工程项目的差异性以及影响因素的多样化，质量管理的标准需有针对性。 　　1 . 2 房屋建筑工程项目质量管理方法 　　传统的建筑工程项目质量管理方法已经不适用于现代建筑，必须采用更为科学合理的现代化管理方法来确保房屋建筑工程项目高质高量的完成，全面质量管理成为重要管理手段。在建筑行业，全面质量管理可定义为，把有关建筑企业的行政管理、生产管理、成本管理、技术管理和统计方法密切结合起来，建立起一整套完善的质量体系，对生产全过程进行控制，从 　　而施工建成适用、经济、可靠、安全的工程。全面质量管理具有管理全面性、管理人才化、管理过程化和管理方法全面化等特点。全面质量管理的基本方法为PDCA循环法，由四个主要环节组成，即计划、实施、检查、处理，四个环节循环进行质量管理，确保在整个项目施工过程中做到周而复始的质量管理。 　　1 . 3 房屋建筑工程项目质量管理基础工作 　　房屋建设项目施工全面质量管理的基础工作是建筑工程项目有关参与各方进行质量策划、编制质量计划、进行质量保证和质量控制以及质量改进的基础，因此基础工作应该涵盖培训、责任分配、制定标准、计量管理、信息管理等方面的内容。质量管理的基础工作涉及到工程施工的各个方面，伴随着工程的进行而进行，每项管理工作都是从施工过程本身开始，并与整个施工过程紧密联系在一起。 　　2 房屋建筑工程项目质量控制 　　2.1 项目施工过程的整体控制 　　首先，在项目施工开始之前就行该着手质量管理工作，使管理工作与工程施工是齐头并进的关系。施工开始之前的质量控制主要有工程勘察设计质量的控制、工程项目参建主体质量审核、工程建材以及各种应用材料的质量审查、工程施工器械及材料质量的审核、项目施工方案方法及工艺的考查、制定相应质量标准与施工计划图纸的审查等。 　　其次，在房屋建筑施工过程中，质量管理始终伴随左右，质量管理的内容主要包括工序的质量控制、质量控制点的设置及工程质量的预控、施工过程的质量检查、问题的处理等方面。 　　最后，工程竣工质量管理是检验房屋建筑是否合格的重要步骤，需对房屋建筑是否具有独立功能和使用价值等方面的质量属性进行控制和最终审核。建筑施工结束阶段的质量管理内容主要有竣工验收、问题修复及返工、审核提交的质量检验报告及技术性文件、竣工图审核、对各分项工程的检验收据及报告进行登记评定。 　　2.2 质量控制过程 　　房屋建筑工程项目的施工和完成是一个持续性的工程，这就需要质量管理工作也需是持续性的，需时刻伴随着工程的每道工序。因此，房屋建筑工程项目的施工质量控制是从工序质量到工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。从本质上来讲，工程质量控制是从原料质量控制开始，到原料成为合格产品结束的，其是一个具有全程性的系统过程。 　　2 . 3 质量控制系统的检验工作程序 　　房屋建筑工程项目质量管理系统的检验工作需遵循一定的程序，根据项目施工的程序情况，质量管理也需与之相匹配。质量管理的组织模式、质量管理相关人员职责的划分、工程项目的总体质量标准以及