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建筑装饰装修工程的施工质量控制与管理 　　【摘要】随着我国社会主义经济的迅速发展和人民生活水平的提高，人们对生活、居住环境和居住质量要求的提高，建筑装饰装修工程的质量越来越受到重视了。在建筑装饰装修工程施工中，以工程质量控制为核心，加强建筑装饰装修工程的项目管理，提高建筑装饰装修工程的施工质量，已经成为目前建筑装饰业亟待解决的问题。本文从以下几个方面来分析建筑装饰装修工程的施工质量控制与管理。 　　【关键词】建筑装饰装修；质量控制与管理；施工技术 　　随着我国建设水平的不断提高，工艺水平在发展，原材料不断更新，对建筑装饰装修工程施工的质量标准也有新的要求。建筑装饰装修工程，往往由多工种多工序组成，施工质量管理与控制对工序的技术含量和流程的协调等提出较高的要求，所以实施项目管理从而保证施工质量显得格外重要。装饰装修工程施工项目的管理是指项目实施过程中，利用系统工程理论，通过科学合理的管理方法，对项目的实施进行预先规划、组织、协调、控制，从而实现装饰装修工程在质量保证、工期合理、成本控制、环保达标等目标上达标，实现建筑装饰装修工程的预期效果。 　　一、建筑装修工程施工的特点 　　建筑装饰装修工程的施工必须以建筑结构主体为载体才能进行施工。其施工受到建筑空间的限制，施工中工序平行、交叉、搭接频繁，交叉施工，造成不安全因素多。同时建筑装饰装修设计风格各不相同，装修材料品种繁多，使建筑装修施工工艺呈多样性，也就是说，同一空间的施工要通过多道工序、多种工艺来完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工艺来达到相同效果。施工工期短、质量要求标准高。当前装修工程手工操作多，机械化和工厂化施工程度偏低，虽然近几年已采用了一些较先进的机具，但人工劳动强度仍然较大，不安全因素多，生产率不高。 　　二、建筑装饰装修工程施工质量管理 　　加强建筑装饰装修工程施工质量的管理，落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用。工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。在项目施工前期，工程部对各工种进行必要的培训，培训即包括技能也包括文明施工细则的培训，从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。质检部做为公司质量管理部门，主要负责工程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行不定期检查，从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。 　　三、建筑装饰装修工程施工质量控制措施 　　1、建筑装饰装修工程开工前，首先由项目经理组织相关人员依据施工图纸对施工现场进行查勘、测量和检测，依据现场状况对设计图纸进行深化了解同时对设计方案进行研究、探讨并对施工图纸中的疑问进行会审、修改和完善。 　　2、依据施工图纸组织和落实相关施工人员，编制施工进度计划及施工技术交底。 　　3、严控材料质量 　　建筑装饰装修所采用的材料是装饰工程最重要物质基础，正确地选择和使用装饰装修材料，是保证工程质量的重要条件之一。装饰装修主要材料要在规格、品种及环保方面满足设计图纸和施工规范要求，特别要满足《民用建筑室内环境污染控制规范》的要求，使用达到绿色环保标准的材料。工程装修过程中要严格按照图纸会审及技术交底的有关记录进行施工。施工过程中严禁擅自变更设计或更换装修材料。如遇设计变更必须要通过文字形式进行书面申请经审核后报建设、设计等有关各方签字认可后方可变更。 　　4、优化施工工序的质量控制 　　建筑装修工程项目的施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成的。工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目的施工质量，首先必须控制工序的质量。要严格遵守工艺规程，施工工艺规程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，人人都必须严格执行，不得违反；主动控制工序活动条件的质量。必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准要求；设置工序质量控制点。为了保证工序质量而进行控制的重点或关键部位、或薄弱环节，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态。同时设置质量控制点。首先对施工的工程对象采取全面分析、比较，以明确质量控制点。尔后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因，针对隐患原因，相应地提出对策、措施予以预防。设置质量控制点，是对工程质量进行预控的有力措施。根据工程的特点、重要性、精确性、质量标准和要求，可能是结构复