浅谈建筑工程安全监督管理中存在的问题及其策略.docVIP

浅谈建筑工程安全监督管理中存在的问题及其策略.doc

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浅谈建筑工程安全监督管理中存在的问题及其策略.doc

浅谈建筑工程安全监督管理中存在的问题及其策略   摘要:社会主义市场经济体制下,我国的经济水平得到了空前的提高,伴随着各行各业的竞相发展,建筑工程行业也取得了卓有成效的进步。一直以来,我国对建筑工程行业给予了极大的关注与重视,在当前的发展形势下,建筑工程开始进入一个新时期,呈现出多样性与复杂性,这也在一定程度上加大了建筑工程的难度与危险系数,目前,建筑工程的安全监督管理引起了社会各界的重视。本文将对建筑工程中的安全监督管理进行深入分析,找出其存在的问题与不足,并提出具有可行性的改革措施,为建筑工程行业提供一个借鉴。   关键词:建筑工程;安全监督管理;问题;策略;改革   随着科技水平的不断提高,建筑工程行业也迎来了一个发展新时期,这对建筑工程行业来说既是机遇也是挑战,一方面我们要抓住这个机遇,创新发展方式,从而实现新的跨越,另个一方面要在实践中不断发现问题,解决问题,使我国的建筑工程行业得到完善发展。从当前的情况看,我国的建筑工程行业在安全监督管理工作中还存在一系列的问题,安全问题是社会各界普遍重视的问题,它关系到人们的生命财产安全以及社会稳定,因此,对于建筑工程行业来说,安全监督工作成为整个工程运行的重中之重。   一、建筑工程安全监督管理中的问题   目前,我国在建筑工程的安全监督管理中投入了大量的人力、物力,来保障建筑工程的顺利进行,这在一定程度上对安全监督管理工作有所改善,然而,由于当前的建筑工程较为复杂,且难度有所增加,其安全监督管理过程中还次存在一系列的问题。   (一)安全监督管理体系不健全   建筑工程行业涉及的范围比较广,随着近年来安全事故的频频发生,建筑工程企业开始将安全监督工作作为工程建设的重中之重。然而,就目前来看,一些相关的安全管理体系还不够完善。首先,许多建筑负责人自身的安全意识就不强,在施工的过程中,片面的关注工程的建设情况与工程进度,忽略了工程实施过程中的安全工作的重要性,这就导致了安全监督管理体系的不健全。没有完善的监督管理体系,那么安全工作就缺乏一定的制度支撑,落实起来就更加困难,使施工安全难以保障。另外大多数工程负责人对安全工作重视度不够,总抱着侥幸心理,对于一些必要的安全措施及监督手段没有充分落实,往往导致工程实施过程中存在潜在的安全隐患,一旦出现异常,施工负责人不能及时有效地采取合理措施,造成极大的损失。还有一些建筑工程自觉性比较差,甚至出现了违规建设、不合理建设的现象。   (二)对施工安全的投入力度不够   当前的科技发展与经济增长,为建筑工程创造了一个良好的发展环境,我国的建筑工程行业纷纷崛起,竞相发展,这也促使建筑工程行业的竞争越发激烈。为了获取发展机会,最大化实现经济效益,在建筑工程中争得一席之地,各大建筑工程行业是除浑身解数,甚至不惜虚报工程造价,来吸引投标,这就导致了对工程建设的错误评估,在一些经费与投资上也出现了不平衡与差异。对工程安全的投入力度不够,甚至在施工的过程中,施工人员的基本安全护具都不能得到保障,这就增加了安全事故的发生概率,一些低劣的安全设备与护具的运用,使施工安全根本无法得到强有力的保证,同时也对施工人员的人身安全造成了一定的威胁。因此建筑工程企业必须改善这种现状。,   (三)各部门配合不到位   部门的配合在建筑安全工程监督管理工作中是不可或缺的。一项建筑工程的顺利实施离不开各部门的团结协作。首先,近几年我国的建筑工程行业得到了空前的发展,在这个过程中,也建立了一定数量的安全监督站,来保障施工过程的安全。然而,我国的监督员数量远远满足不了当前的建筑工程发展现状,平均每人负责的区域范围过大,降低了建筑工程安全监督的效率。另外就是各部门独立发展,缺少必要的资源信息共享,配合不到位,比如在档案工作的管理上,由于与其他相关部门沟通不够,使整个运作过程缓慢,延误了安全监督管理工作的进行,不能及时对建筑工程的安全问题进行反馈,一旦发生意外,将导致出现应对迟缓、增大损失的局面。因此,各部门的信息共享与配合也是十分有必要的,它在建筑工程的安全监督过程中有着不可替代的作用。   二、建筑工程安全监督管理的改进策略   (一)完善安全监督管理体系   安全监督管理工作在建筑工程中是一个极为重要的环节,因此,我们必须建立健全安全监督管理体系,为工程实施提供必要的保障。相关部门要严格遵守安全管理条例,将建筑工程的安全监督管理工作落实到位,将安全监督管理的思想不断落实发展,在实践过程中找到安全监督工作中不合时宜的环节,加强监督管理的创新,使其适应工程建设的发展。这种安全监督管理制度并不是一成不变的,而要在具体的实践中,不断地修正完善,保障建筑工程的顺利实施。工程的建设是一个浩大的工程,管理难度相对较大,可以将责任划分到个人,各司其职,并加

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